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의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정)
경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
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[경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형
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사이몬과 앤소프의 의사결정 유형 분류
의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정)
소개글
경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)에 대한 자료입니다.
목차
I. 경영계층에 따른 유형
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 문제의 성격에 따른 유형
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
본문내용
II. 문제의 성격에 따른 유형
사이먼(H. A. Simon)에 의한 분류로서 의사결정은 문제의 성격에 따라 두 가지 유형으로 분류된다. 즉 문제는 목표가 분명하고 익숙한 잘 구조화된 문제(well-structured problem)와 새롭고 정보가 모호한 덜 구조화된 문제(ill-structured problem)로 나눌 수 있으며, 이에 따라 의사결정도 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 구분된다.
1) 정형적 의사결정(Programmed decisions)
정형적 의사결정은 반복적이고 일상적인 의사결정을 말한다. 문제의 구조가 명확하여 틀에 박힌 일정한 절차와 방법에 따라 기계적으로 결정하는 것으로서 의사결정을 위한 표준화된 절차나 관리적 지침을 갖고 있다.
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