경영의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정)

 1  경영의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정)-1
 2  경영의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정)-2
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목차
경영의사결정의 유형

I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정

II. 전략적·관리적·업무적 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정

* 참고문헌
본문내용
II. 전략적 ․ 관리적 ․ 업무적 의사결정

앤소프(H. I. Ansoff)는 의사결정을 전략적 의사결정(strategic decisions), 관리적 의사결정(administrative decisions), 업무적 의사결정(operating decisions)으로 분류하고 있다.

(1) 전략적 의사결정

전략적 의사결정은 기업의 최고경영층에서 주로 담당하는 의사결정으로서 기업의 외부문제와 관련이 있다. 따라서 전략적 의사결정은 기업의 환경요소들의 영향을 받게 된다. 예를 들면, 제품믹스 문제, 기업의 목표선정 문제, 기업의 다각화 문제, 시장개척 문제 등이 전략적 의사결정에 포함된다.
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