리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
분야
hwpⅡ. 본론
1. 리더십이란
2. 리더십을 개발을 위한 경험과 학습 과정
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
급속한 경영환경의 변화와 미래 예측이 불가능한 4차 산업혁명의 환경에서 모든 조직은 시장에서의 경쟁우위를 차지하기 위한 인적자원의 확보 및 개발에 총력을 기울이고 있다. 한국철도공사도 공익성과 수익성을 동시에 추구해야 하는 공기업으로 정체성이 변화함에 따라 인적자원의 개발을 통해 조직 구성원의 역량을 향상시키는 것이 무엇보다도 중요한 시점이 되었다. 특히 근로시간 단축이라는 경영환경의 변화 내에서 구성원의 가치관이 조직에 대한 헌신보다는 일과 삶의 균형을 추구하는 방향으로 변화되고 있는데, 이러한 상황에서 조직몰입을 증진시키기 위해서는 부하직원이 개인적으로 성장하고 발전할 수 있도록 이끌어주는 관리자들의 리더십이 더욱 결정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다. 따라서 본론에서는 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명해 보겠다.
박보식(2018) 리더십 이론과 실제. 대영문화사.
김경수(2005), 조직행동, 법문사.
백기복(2006). 조직행동연구. 창민사.
