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[경영조직] Ford(포드), Arthur Anderson(아더앤더슨) & 7장 연습문제

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.23
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소개글

[경영조직] Ford(포드), Arthur Anderson(아더앤더슨) & 7장 연습문제에 대한 자료입니다.

제 4 장 외부 환경과 조직
▪ 사례 1 “Ford Motor Company” ……………………………………………… 3
(1) 해당 기업의 조직문제의 본질 ……………………………………………………… 3.
(2) 실패 또는 성공요인 …………………………………………………………………… 4
(3) 우리나라 기업 경영자에게 주는 시사점 …………………………………………… 5

제 8 장 조직규모, 조직수명주기와 조직쇠퇴
▪ 사례 2 “Arthur Anderson” …………………………………………………….10
(1) 해당 기업의 조직문제의 본질 ……………………………………………………….10
(2) 실패 또는 성공요인 ……………………………………………………………………11
(3) 우리나라 기업 경영자에게 주는 시사점 ……………………………………………12

제 7 장 제조 기술과 서비스 기술
▪ 연습문제 기술비교 ………………………………………………14

참고문헌………………………………………………………………………………20

본문내용

(1) 해당 기업의 조직문제의 본질

Ford는 당시 복잡하고 경쟁적이며 계속해서 변화하는 환경 가운데 있었다. 또한 사례에서 볼 수 있듯이 2000년도 Ford의 주력 제품인 Explorer에 장착된 타이어가 펑크를 내는 일이 발생하여 어려움을 겪게 되었다.

① 발생한 제품의 문제에 적절하게 대응하지 않음
사례에서 볼 수 있듯이 Ford는 첫째로 제품의 문제에 적절하게 대응하지 못하는 문제의 본질이 발생했다. 이것은 후에 (2) 실패 또는 성공요인에서 다뤄질 것이다.

② 복잡하고 경쟁적이며 변화하는 환경
자동차 산업은 21세기에 들어서면서 이전의 환경과는 다른 환경에 봉착하게 되었다. 이것은 그 전부터 예견되던 것이지만 Ford는 초기에 적절하게 대응하지 못함으로써 최첨단 기술을 채택한 공장을 보유한 미국 및 외국의 자동차 회사들보다 뒤쳐지게 되었다. 100여 년 전에 획기적인 방법으로 당시의 상황에 적합하게 효율적으로 모델 A와 모델 T를 생산하였던 Ford는 21세기의 환경과 상황을 분석하지 못해 여전히 효율성만을 강조하는 모델을 생산했다. 21세기는 기술과 소비자의 기호, 금융 시장이 모두 빠른 속도로 변화하는 중에, Ford는 이러한 변화를 따라잡지 못하였다. 또한 외부적으로는 유럽 경제가 전반적으로 침체되고 미국의 경제마저 나빠지면서 자동차 업체 사이의 경쟁은 더욱 치열해졌다

참고문헌

▪ 미국 자동차의 Big-3의 위기 극복 사례
1997. 7. 30. 유석진 수석연구원 CEO Information (제 101호)

▪ '부실감사' 아더앤더슨 출신들 '회계수사 컨설팅'서 명성
서울경제 2004-09-15 김병기 기자

#자동차 #기업 #Ford #환경 #기술 #대한 #조직 #McDonald #문제 #회계

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