[사회복지실천] 간접적 실천

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본문내용
[사회복지실천] 간접적 실천
목차
간접적 실천
1. 영향력 있는 사람의 관여
2. 팀웍
3. 프로그램 계획 및 자원개발
4. 대변
* 참고문헌
간접적 실천
간접적 실천(또는 중재)이란 사회복지사가 목표달성을 위하여 사회복지사와 상호작용할 계획에 합의하지 않은 체계에서 변화를 일으키는 행동에 종사하는 것이다. 간접중재는 표적체계에서 변화를 일으키기 위하여 취해지는 사회복지사의 활동이다. 사회복지사는 목표달성에 필요하다고 믿을 때만이 이러한 행동을 수행한다.
복잡하고 민감한 표적체계(target system)와 실천하기 위하여 사회복지사는 클라이언트의 요구나 사회복지사에 저항적인 잠재적 자원을 발견하며, 증거제공, 홍보, 교섭, 조직, 시위운동, 합법적 행동을 취하는 것, 그리고 정책개발에 영향을 미치는 것과 같은 정책기술들을 활용한다. 사회복지사는 가끔 표적체계에서 변화를 일으키기 위하여 여러 가지 정책 기술들을 결합해서 사용할 필요가 있다.
간접실천(indirective practice)은 어떤 규모나 유형의 체계를 규정할 수 있으며, 사회복지사와 클라이언트체계는 개인, 가족, 지역사회, 단체 또는 제도의 일부에 관한 거부나 저항 때문에 목표를 달성할 수 없을 수도 있다.
사회복지사는 흔히 여러 전문가들이 대표하는 표적체계와의 간접 중재에 의하여 클라이언트에게 봉사한다.
이러한 대표자들과 협력적인 업무관계를 발전시키기 위하여 모든 노력이 이루어지지만, 사회복지사는 클라이언트를 위하여 결정하도록 체계를 설득한다.
간접실천은 일반적으로 사회복지사들에게 가장 매력적이고, 어려운 형태의 중재이다. 학사출신의 일반사회복지사들은 주로 클라이언트체계와의 직접 업무를 준비한다(CSWE, 1982, P. 7).
그러므로 초보사회복지사는 간접중재를 보전하고 성공적으로 성취하기 위하여 지도감독과 자문에 의한 철저한 교육적 정서적 지지가 필요하다.
1) 영향력 있는 사람의 관여
참고문헌
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
현대상담 심리치료의 이론과 실제 / 윤순임 저 / 중앙적성출판사 / 2011
상담 및 치료의 이론과 실제 / Richard Nelson Jones 저 / 김성봉 외 1명 역
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
상담이론과 실제 / 양명숙, 김동일, 김명권 외 2명 저 / 학지사 / 2013
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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