[전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게

 1  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-1
 2  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-2
 3  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-3
 4  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-4
 5  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-5
 6  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-6
 7  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-7
 8  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-8
 9  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-9
 10  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-10
 11  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-11
 12  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-12
 13  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-13
 14  [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게-14
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • 전략적간호관리 1.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성, 스트레스 요인과 결과, 스트레스 관리방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안-보건의료조직의 특성 전략적간호관리 2.과학적 관리론과 인간관계론 비교 -전략적간호관리 과학적 관리론과 인간관계론 비교 2020년 방송대 전략적간호관리
  • 전략적간호관리 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성, 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 결과, 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안, 전략적간호관리, 간호사의이직을줄이는방안 2. 과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기, 전략적간호관리, 2020년 방송대 전략적간호관리
  • [2020 전략적 간호관리] 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는.......에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하
  • [2020 전략적 간호관리][출처표기] 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성, 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위한 자신의 견해를 한
  • 2020전략적간호관리]보건의료조직이 갖는 특성,전략적간호관리 전략적간호관리 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인, 전략적간호관리 결과 관리 방법 간호사의 이직을 줄이는 방안 전략적간호관리 과학적 관리론과 인간관계론 전략적간호관리 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 자신의 견해
  • [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게
  • [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성 스트레스 요인과 결과 스트레스 관리 방법 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교 간호사들이 신명 나게 일
  • [전략적 간호관리] 1 보건의료조직(병원)이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 간호사들이 신명 나게 일 필요
  • [전략적간호관리]1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명, 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과에 대해 논하고, 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
  • 간호관리4공통) 보건의료조직(예 병원)이 갖는특성설명한후 학생여러분들이 실제로 삶의현장에서 직장가정 또는학교느끼는 스트레스줄이는방안에 대해 논의하시오0k
  • 소개글
    [전략적 간호관리] 1 보건의료조직이 갖는 특성, 스트레스 요인 결과 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2 과학적 관리론 인간관계론 비교, 간호사들이 신명 나게 일하게에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 보건의료조직이 갖는 특성
    1) 병원조직의 특성
    2) 병원조직의 구조적 특성
    3) 병원조직 구성원의 특성
    2. 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과
    1) 실제로 삶의 현장(직장)에서 느끼는 스트레스 요인
    2) 직장 스트레스로 인해 발생하는 결과
    3. 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법
    1) 친구와 만나 고민을 이야기한다.
    2) 노래방에서 노래 부른다.
    3) 주말이나 휴일에 볼링 치기
    4) 여행을 간다.
    4. 간호사의 이직을 줄이는 방안
    1) 긍정적인 간호조직문화 구축
    2) 간호근무환경 개선
    3) 즐겁게 일할 수 있는 문화프로그램 제공 및 환경 조성
    4) 신규 간호사 대상 전문적인 교육체계 구축
    5) ‘태움’ 방지를 위해 간호사를 대상으로 한 정기적인 인성교육과정의 운영이 필요하다.
    6) 병원조직 관리자에게 바람직한 리더십
    5. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
    1) 과학적 관리론의 개요
    2) 인간관계론의 개요
    3) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
    6. 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 견해 제시

    Ⅲ. 결론

    【 참고자료 】
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    병원은 많은 조직들 중에서 전문적인 인력과 시설로 구성된 가장 다양하고 복잡한 자본집약적이면서도 노동집약적인 조직으로서 지역 주민에게 진료서비스를 제공하기 위하여 병원인력과 그 보조 인력들이 모여 각기 일정한 행동규범에 따라 업무를 분담하여 수행함으로써 환자를 진료하는 조직이다.
    병원조직은 많은 직종의 인력으로 구성되어있다. 또한 각 직종 간 교육배경과 교육수준의 차이가 크며 전문 여성인력의 비중이 높고 대부분의 인력은 면허 또는 자격을 보유하고 있으며 근무형태도 다양하다. 이러한 구성으로 되어 있는 병원의 구성원들은 서로 협동 작업을 통해 환자들에게 의료서비스를 제공하는 업무의 특성으로 인해 다른 조직에 비하여 상대적으로 조직 갈등이 높은 경향이 있다.
    간호사는 업무량 과다, 역할모호성, 지식부족, 인간관계 어려움, 상사와의 대립, 하부 직원간의 갈등, 열악한 근무환경, 물품 분실 및 파괴 등과 같이 간호사들이 경험하는 다양한 스트레스를 경험한다. 간호사의 높은 직무 스트레스는 간호사 개인 측면과 간호 서비스의 질에도 미치는 영향이 크므로 직무 스트레스 관리는 매우 중요하다.
    간호사의 이직에 영향을 주는 요인은 직장 내 괴롭힘, 무례행위, 간호조직문화, 소진, 과도한 업무량, 직무 스트레스, 대인관계, 간호 업무수행 등이 있다.
    참고문헌
    김규정(2002)「행정학원론」법문사
    김성수(2008)「조직문화유형이 구성원의 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향」조선대학교 대학원 박사학위논문
    김영훈(2013)「병원인적자원관리」수문사
    김정아(2003)「병원조직 구성원의 직무만족에 관한 실증연구」강릉대학교 경영정책과학대학원 석사학위논문
    김현숙(2009)「임상간호사의 직무만족이 이직의도에 미치는 영향」강릉원주대학교 대학원 석사학위논문
    김혜자(2015)「교대근무 감정노동과 직무 스트레스 및 정신건강의 관계」강원대학교 산업과학대학원 석사학위논문
    문미영,황선영(2016)「간호사가 지각한 간호조직문화 유형이 혁신행동과 직무착근도에 미치는 영향」한국간호과학회, 간호행정학회
    박민선(2013)「근거중심의 스트레스 관리법」대한의사협회
    송정희,차진경,이차연,최연숙,연평식(2014)「산림치유 프로그램이 여자간호대학생들의 스트레스 반응 및 영적 건강에 미치는 효과와 경험」한국산림휴양학회지 제18권 1호
    윤호(2009)「병원조직 구성원의 직무만족 연구」금오공과대학교 교육대학원 석사학위논문
    이진우(2017)「병원 조직의 리더십유형과 조직몰입, 직무성과의 구조적인 관계」한국산학기술학회
    정상봉(2019)「유가철학의 관점에서 본 인성교육과 그 실천방법」한국문화융합학회, 문화와 융합, 41(4)
    한국보건산업진흥원(2014)「간호사 활동현황 실태조사」
    황사빈(2010)「객관식 경영학개론」고시계사
    하고 싶은 말
    [전략적 간호관리]
    1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
    2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.

    ◆ 2020년 1학기 전략적간호관리 중간과제 참고에 편리하게 구성되어 있습니다.
    ◆ 여러 가지 다양한 서적, 학술지, 논문을 참고하여 작성하였습니다.
    ◆ 참고한 부분은 꼼꼼하게 각주와 인용부호를 넣었습니다.
    오늘 본 자료
    더보기
    • 오늘 본 자료가 없습니다.
    해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.