![[조직행동론] 우리나라 기업을 위한 효과적인 조직관리 체계의 구축 -리더십의 고찰을 통한 한국형 리더십-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107344-0001.gif)
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분야
doc2. 본 론
I. 슈퍼리더십을 갖춘 전문경영인 양성
II. 신뢰를 통해 자율성을 최대한 부과하는 위임형 의사결정의 리더십
III. 후원적 리더십을 통한 자율경영
IV. 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십의 혼재를 통한 리더십
V. 변혁적 리더십과 서번트 리더십의 혼재를 통한 리더십 구축
3. 결 론
‘한국기업에 가장 효과적인 관리체계’란 화두는 종합레포트를 위한 5번의 넘는 자체 미팅을 통해서도 간단히 풀리지 않았다. 기업이 속해있는 분야마다, 그리고 창업자의 정신마다, 또는 기업이 추구하는 목표에 따라 효과적인 관리체계는 달라질 수 있었다. 하지만 우리는 그런 모든 일들을 억지로 통합하고, 상투적인 이론의 나열보다는 우리 조 스스로가 기업 컨설팅 회사의 일원이 되어 가상 문제를 진단하고 분석하여 그에 맞는 이론들을 적용시키고 마지막으로 실제사례를 찾아보았다. 그리고 이런 방법론적인 레포트의 구성 중심에는 모든 문제가 리더십에서 그 근원을 찾을 수 있고, 이것과 더불어 리더십의 개선 및 새로운 리더십의 창출이 기업이 가진 여러 문제점을 해결할 수 있는 길이라는 것에 대해 의견을 모으게 되었다. 그래서 우리나라의 경영환경에 어울리는 가상 문제점을 리더십의 부재 혹은 부적절한 리더십에 기초하여 만들었으며, 한 발 더 나아가 국내 사정과 가장 잘 어울린다고 판단 되어지는 변혁적 리더십과 전문경영인의 양성을 통한 리더십, 조직원들과 신뢰를 통한 자율경영적 리더십에 초점을 맞추었다.
실패한 리더 성공한 리더십, 워렌 베네스, 의암 출판 문화사
조직행동연구, 백기복, 창민사
워렌베니스의 리더와 리더십, 워렌 베니스, 황금 부엉이
조직행위론, 신구범, 형설 출판사
