분야
pptx2. 유한킴벌리의 HR제도
3. 경쟁사 피죤의 인사제도와 비교
4. 호텔산업 문제제기 및 해결방안
직무급 제도
수행 업무의 특성에 따라 매니지먼트, 프로페셔널, 서포트로 구분을 지었다
매니지먼트: 팀 리더, 매니저, 시니어 매니저, 디렉터, 시니어디렉터로 구분
프로페셔널: 프로페셔널, 어드밴스드 프로패셔널, 시니어 프로패셔널, 스페셜리스트, 엑스퍼트로 구분
서포트 레벨: 서포트 프로페셔널, 어드밴스드 서포트 프로페셔널, 시니어 서포트 프로페셔널로 구분
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평생학습제도 및 평가
MPD(Managing Performance and Development) : 성과관리 시스템-업무상의 목표를 명확하게 설정하여 업무의 목표, 실행, 평가를 통해 상사와 부하직원의 역할을 규정하고, 상사로 하여금 MPD에 근거하여 부하직원의 업무상 필요한 지원과 피드백을 해주도록 하는 시스템
GPM(Global Performance Management) : 성과관리제도-본인의 목표를 설정하고, 목표 대비 업무수행 결과를 평가하는 평가 시스템으로 업무성과와 리더십을 동시에 평가
MBO(Management By Objective) : 목표관리제도
MBE(Management By Exception) : 예외적 관리
360 피드백, 다면평가로 성과평가
평생학습: EAP(Employee Assistance Programs; 근로자 지원제도), Sharpen the Saw(끊임없이 쇄신하라)
