소개글
[경영]월마트 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
1장. 월마트의 발전과정
2장. 업태전략
3장. 머천다이징 전략
4장. 월마트의 점포
5장. 월마트 경영 정보 시스템과 하이테크 전략
6장. 월마트의 성장확대
본문내용
● 월마트의 경영전략
◎ 도전과 성장
- 월마트는 지속적으로 성장했으며, 자만을 피하면서 엄청난 도전을 시도하고 있 다. 해외시장 확장을 위해 경영, 영업, 머천다이징과 재무상태 따위에 온 신경을 집중하고 있다.
- 월마트는 다른 소매업체가 가지지 못한 많은 것을 가졌고 하향을 모른 채 끊임없 이 성장해 온 것이다.
- 월마트도 인력의 효율적인 운영이 필요하게 되었다. 종업원이 1백만명에 이르게 되었기 때문이다.
- 본부로부터 많은 인원과 점포가 멀리 떨어져 광범위하게 퍼져 있으므로 월마트 기업문화를 지속적으로 유지하는 것은 쉬운일이 아니다. 미국 내 시장은 이미 포 화상태에 이르러 더 이상 확장할 곳이 없었고, 결국 남미와 유럽, 그리고 아시아 로 점포확장을 꾀할 수 밖에 없게 되었다. 쫓기는 듯한 다급한 인상을 보여주고 있기도 하지만, 이럼에도 불구하고 성장전략을 끝까지 밀고 가는 수밖에 별도리 가 없다.
참고문헌
▶ "월마트, 그 성공의 길"
▶ "유통 혁명"
▶ 월마트 보고서 http://nongae.gsnu.ac.kr/~bbhskim/study/case1997/file/wal.htm
▶ 소매업 창업 리포트 http://my.netian.com/~mandulee/retail.htm
▶ 98년 미국 유통 결산 http://www.fashiontalk.com/news/nsf/sep/nsf912.html
▶ 21 세기 정보시대의 13인의 리더 http://cio.seoul.kr/971205/leader.htm
▶ 미국 소매업 톱 100사 http://www.fashiontalk.com/news/nsf/july/nsf733.html