소개글
[인간관계] 리더와 리더에 대한 배신에 대한 자료입니다.
목차
* 들어가며
서 론
Ⅰ. Leader
1. 리더의 정의
2. 리더의 유형
3. 리더의 조건
4. 리더가 저지르기 쉬운 실수
Ⅱ. Leadership
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
3. 리더십에 대한 불변의 법칙
Ⅲ. Infidelity
1. 순종이란?
2. 순종의 조건
3. 배신이란?
4. 배신의 이유
5. 배신의 유형
본 론 1/ 결 론 1
* 문제제기
본 론 Ⅰ.
1. 한국 리더의 사례
2. 한국에서의 리더의 조건
결 론 Ⅰ. - ‘본 론 Ⅰ’에 대한 결 론
1. 한국 또는 한국인의 특성과 그에 따른 한국 리더의 역할
2. 설문조사를 통해 확인한 한국리더의 모습
본 론 2/ 결 론 2
본 론 Ⅱ.
1. 영화 속 배신의 의미와 배신의 장르
2. 한국영화 속 배신의 모습들
결 론 Ⅱ. - ‘본 론 Ⅱ’에 대한 결 론
1. 심리학으로 풀어 본 영화 속 ‘배신 공식’
* 나가며
본문내용
동물과 인간은 무리를 짓고 살아가고 있다는 점에서 비슷하다. 그러나 전자의 것은 사회라 부르지 않는다. 인간의 무리를 우리는 사회라 부르며, 인간인 우리는 그 안에서 자신의 정체성을 찾거나 만들어 가며 존재하는 사회적 존재이다.
우리는 대부분의 시간을 여러 사람들과 대하면서 살고 있다. 이 가운데 일부 사람들은 우리와 상호작용을 한다. 집단이란 2명 이상의 사람들이 상호작용을 하는 개인들의 집합체를 말한다. 아무리 사람들이 많이, 그리고 자주 모여도 서로 상호간에 영향을 미치려고 작용하지 않을 때에는 집단이라고 부르지 않는다. 이러한 집단에서 우리는 중심적 역할을 하는 인물을‘리더’라고 부르곤 한다. 간단히 말해,‘우두머리’또는 ‘대장’의 역할은 한 집단을 인솔하여 그 집단의 구성원들이 추구하는 바를 이루도록 격려함으로써, 공동의 목적에 기여하는 것이라 할 수 있다. 때문에 리더는 중요하다. 미국의 전 대통령 트루먼은 아래와 같이 말한 바 있다.
“리더십이 없을 때 사회는 정체한다. 진보란 용기 있는 유능한 리더가 모든 것을 좀 더 나은 방향으로 변화시킬 수 있는 기회를 잡을 때 일어난다.”- Harry S. Truman
그러나 아무리 훌륭한 리더라 하여도 다양한 입맛을 모두 만족시켜주는 요리사가 될 순 없다. 따라서 그에 대항하는 세력은 그것이 소수이든 다수이든 간에 존재하기 마련이며, 우리는 그것은‘배신’,‘배반’,‘쿠테타’또는‘개혁’,‘혁명’이라고 부른다.
참고문헌
⋅ < The Tool of Leadership > - 맥스핸즈버그, 김종현 옮김, 예지
⋅ < Leadership >- Elizabeth O'Leary, Person Education Korea
⋅ < Leadership >- 헨리 민쯔버그 외, 현대경제연구원 옮김
⋅ < 세상을 지배하는 리더의 9가지 유형 > - 스튜어트 웰스 지음, 김기홍 옮김, 이지 북
⋅ < 리더쉽의 21가지 불변의 법칙 >- 존 맥스웰, 채천석 옮김, 청우
⋅ < The essentials of a Right Leader >- 송경근 지음, 한언
⋅ < 리더가 저지르기 쉬운 10가지 실수>- 한스 핀젤, 조기현 옮김, 프리셉트
⋅ < 텔레비전 비평론 > - 원용진, 한울 아카데미
⋅ < Lacan>- 맬컴보위, 이종인 옮김, 시공사