[인간관계론] 현대사회에 필요한 리더십은 무엇인지에 대해 논의해 보세요.
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소개글
[인간관계론] 현대사회에 필요한 리더십은 무엇인지에 대해 논의해 보세요.에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
  1. 리더십의 개요
    1) 리더십의 개념
    2) 리더십 이론
  2. 현대사회에 필요한 리더십
    1) 현대사회에 필요한 리더십 (변혁적 리더십)
    2) 현대사회에서 변혁적 리더십이 필요한 이유

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론

최근 코로나 19로 인해 우리나라는 많은 변화를 겪고 있다. 언택트 시대로의 전환, 수많은 기업의 경영악화, 정치계의 혼란 등 현대사회에서 나아가야 할 방향성에 혼란을 겪고 있는 것이 우리 사회의 현실이다. 이처럼 불확실하고 급변하는 상황 속에서 조직의 목표를 달성하기 위해서는 더욱 강력하고 진취적인 리더십이 필요하다. 혼란한 내ㆍ외부 환경 속에서 각 조직의 유지와 성장을 위해서는 일관된 비전의 제시를 통해 조직 유효성을 높이고 조직구성원 개개인의 역량을 최대한 발휘하게 함으로써 조직의 목표달성에 적극적으로 동참할 수 있게 하는 강력한 리더십의 발휘가 중요하다는 것이다. 즉, 단순한 직무와 역할에 규정되지 않고 자신이 속한 조직의 발전에 기여하고자 하는 구성원의 자발적이며 기능적인 역량의 발휘가 필요한 것이다. 그리고 이를 위한 리더십 중 가장 주목받고 있는 것이 바로 변혁적 리더십이다.

Ⅱ. 본 론

1. 리더십의 개요

1) 리더십의 개념
리더십 연구의 대표적 학자인 Stogdill(1974)에 따르면, 리더십에 대한 정의는 연구하는 학자들의 수만큼이나 다양하다고 하였다. MacGregor(1979)는 리더십은 지구에서 가장 많이 연구, 관찰되면서도 가장 이해가 어려운 현상이라고 했다. 이러한 리더십은 연구학자들이 강조하는 핵심과 중점에 따라 다양하게 정의되어 진다.
Richard& Engle(1984)은 리더십을 구성원들에게 명확한 비전을 제시하고 가치관을 구체화하여 임무완수의 환경을 구축해 나가는 것이라고 하였고, Hall(2002)은 리더십을 리더의 개인 자질을 통해 광범위한 문제에서 구성원들의 자발적인 참여와 동의를 유도해 내는 능력이라 하였다.....(중략)
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2. 현대사회에 필요한 리더십

1) 현대사회에 필요한 리더십 (변혁적 리더십)
과거의 전통적 리더십은 조직이나 집단이 높은 성과를 나타내기 위해서 리더 혼자만이 리더십 특성을 함양하고 행위 스타일을 개발하여 상황에 적합하게 하는 것이었으나 현대적 리더십은 시대적, 상황적 변화에 따라 무엇보다 리더에 의해 조직구성원이 고무되어 자발적으로 열심히 일할 때 조직의 성과가 높아진다는 것을 알게 되어 결국 리더는 조직구성원들이 열심히 일할 수 있도록 동기부여시킬뿐만 아니라 조직과 자신을 동일시하도록 조직구성원을 변화시켜야 한다. 이러한 조건을 만족시키며 등장한 리더십의 유형 중의 하나가 변혁적 리더십이며, 변혁적 리더십은 구성원의 헌신 독려와 사회적인 동일시를 통해 자신과 조직의 효능감을 향상시키고, 부하에 대한 리더의 행동 측면에서 변혁적 리더십은 구성원의 자율성 강조와 권한의 과감한 위임을 한다. 또한, 각 리더십이 적합한 상황 면에서도 변혁적 리더
십은 어떠한 조직이나 상황에도 적용되는 보편성을 가지고 있다. 따라서 본인은 현대사회에서 필요한 리더십으로 변혁적 리더십을 중심으로 작성해 보고자 한다.
참고문헌
1. Peter G. Northouse(2018), 리더십 이론과 실제, 경문사.
2. 이지영(2018), 공공기관에서의 변혁적 리더십과 서번트 리더십의 성과 비교 (직무만족과 직무몰입을 기준으로), 고려대학교 노동대학원.
3. 박지희(2017), 변혁적 리더십이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 (혁신역량, R&D역량 매개효과 중심으로), 창원대학교 대학원.
4. 권정호ㆍ김동원 외 3명(2014), 인간관계와 리더십, 양서원.
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현대사회에 필요한 리더십은 무엇인지에 대해 논의해 보세요.
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