2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)

 1  2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)-1
 2  2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)-2
 3  2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)-3
 4  2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)-4
 5  2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)-5
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
2020년 1학기 인적자원관리 출석수업대체시험 과제물(현대적 인사고과의 전개방향)에 대한 자료입니다.
목차
현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 인사고과
2. 현대적 인사고과의 전개방향
3. 현대적 인사고과에 대한 자신의 생각

III. 결 론

참고문헌


<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 현대적 인사고과의 전개방향.hwp
2. 인사고과의 개념 및 정의.hwp
3. 시사점.hwp
4. 서론 작성시 참조.hwp
5. 결론 작성시 참조.hwp

본문내용
I. 서 론

많은 기업들이 능력중심의 신인사제도를 도입하면서 연공적 요인보다는 개인의 능력이나 업적을 중시하고 이러한 결과로 보상을 제공하길 기대한다. 인사제도의 성패 여부는 각 개인의 능력이나 업적을 어떻게 공정하고 객관적으로 평가할 수 있는가에 의하여 결정된다고 하여도 과언이 아니다. 인사평가란 기업입장에서 기업이 요구한 바대로 직원들이 바람직한 행동이나 성과를 도출하였는지를 점검하는 것 이상으로 평가를 받는 개인 입장에서 볼 때 본인의 작업결과에 대한 피드백을 통하여 개인 성장에 기여할 수 있게 된다.
이에 따라 인사평가의 목적도 전통적 접근방법은 정확성, 객관성, 일관성 등이 강조되어 직원들과의 상대적 비교목적이 강하지만 전략적 접근방법에서는 직원들의 행위가 바람직한 조직목표를 달성하는데 얼마만큼 기여하였는가의 효과성이 강조되며, 기업목표 달성에 초점을 두고 있다. 인사평가는 직원의 능력개발, 경력관리 등을 포함하여 종합적인 인적자원개발 및 관리시스템을 결정하는 근거로 활용한다. 인사평가의 기준에 있어서 전통적 접근방법은 단기적 재무성과나 직원들의 능력, 자질, 태도 등에 초점을 맞추었으나 전략적 접근방법은 기업가치 증진이나 장단기 성과의 조화, 역량중심의 결과와 과정의 조화를 강조하고 있다.
관리자들이 가장 어려워하는 업무 중의 하나가 자기 직원들을 평가하는 업무이다. 자기 자신에 대한 평가도 어려운데, 다른 사람을 공정한 시각으로 평가를 하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 그런데 문제는 관리자들은 평가를 권력이라고 생각한다는 것이다. 평가를 직원들을 통제하는 수단으로만 생각하기 때문에 평가를 하는 사람이나 평가를 받는 사람 모두가 힘이 드는 것이다. 평가를 하는 사람은 제대로 권력을 사용해야 하기 때문에 힘이 들고, 평가를 받는 사람은 평가자의 눈치를 봐 가면서 평가를 받아야 하기 때문에 힘이 든다.
이 레포트는 현대적 인사고과의 전개방향에 대해 서술하였다.


II. 본 론

1. 인사고과

기업은 인력관리를 공정하고 합리적으로 수행하기 위해 인력의 근무태도와 능력 등을 파악하여 지속적이며 객관적으로 평가한 후 그 결과를 피드백하여 장기적으로 그들에게 동기부여를 함과 동시에 궁극적으로는 기업경영에 효율적으로 이바지할 수 있도록 해야 한다.




- 중략 -

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
이 분야 인기자료
이 분야 신규자료
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.