[성과관리론 3학년] 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안

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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론

    1. 성과관리 제도란

    2. BSC의 개념

    3. 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례
    1) 관심 있는 정부기관 소개
    2) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례 - BSC

    4. 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도 사례의 한계점
    1) 조직진단을 배제한 BSC 도입
    2) 성과관리제도간의 통합?연계성 문제
    3) 구체적 이행계획의 미흡

    5. 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도 사례의 발전방안

    6. 나의 의견

    Ⅲ. 결론

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    성과관리란 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과 극대화를 위한 과정과 노력을 의미하며, 조직구성원들의 업무성과를 개선하고 팀과 개인의 역량을 개발하는 전략적이면서도 통합적인 접근이고, 단기 또는 장기적인 목표 성취과정에서 정기적으로 평가를 실시하고 그 결과를 보고하여 효과를 향상시키기 위한 것이다. 성과관리는 종종 성과평가와 이론적 또는 실무적으로 혼용되는 경향이 있으나 일반적으로 성과관리는 성과평가보다는 넓은 개념으로 이해되는 것이 보통이다. 따라서 본론에서는 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해 보겠다.
    참고문헌
    조경훈ㆍ박형준. (2021). 「성과관리론」, 한국방송통신대학교 출판문화원.
    공동성(편) (2013) 성과관리: 한국제도편. 서울: 대영문화사.
    이동옥(2013) 「공공부문 성과평가론」. 서울: 박영사.
    정부혁신지방분권위원회, (2005).「평가시스템 구축 후속조치 계획」
    김효선 외(2010) 인사고과의 공정성이 수용도에 미치는 영향. 경영교육연구.
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