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분야
hwp1. 연구의 필요성
2. 연구목적 및 연구 질문
Ⅱ. 이론적 배경
1. e-비즈니스의 정의
2. e-비즈니스의 등장배경
3. e-비즈니스의 목적 및 필요성
4. e-비즈니스 모델
Ⅲ. 네이버 기업 분석
1. 네이버 기업 개요
2. 네이버 전략(SWOT분석)
3. 네이버 마케팅 전략(4P분석)
4. 네이버 e-마케팅 전략(6C분석)
5. 네이버 e-비즈니스 모델링
Ⅳ. 결 론
1. 결과요약
2. 연구의 한계
참고논문
1. 연구의 필요성
1990년대 인터넷의 등장으로 새로운 산업이 출현하자 전 세계적으로 벤처 붐이 일어났다. 그러나 산업 초기에 우후죽순으로 생겨난 신생기업들의 거품이 점차 빠지기 시작하면서 몇몇 선두기업들이 등장하기 시작하였다. 인터넷 산업은 기존의 전통산업보다 선점효과가 크다는 특성을 지니고 있어 이미 시장을 선점하여 과점적 위치를 차지하고 있는 선두기업을 추월하는 것이 쉽지 않았다. 이는 인터넷 포털 업계에서도 예외가 아니었다. 국내 포털 시장에서는 국내 최초의 무료 웹 메일과 온라인 커뮤니티 서비스를 제공하여 업계 대표주자로 나선 다음 커뮤니케이션과 한국에 진출한 세계적인 기업 야후가 시장을 이끌고 있었다. 그러나 이들의 아성은 2002년 ‘지식 in’으로 무장한 네이버에게 불과 1년 만에 무너지고 만다.
현재 네이버는 회원 수 3,700만 명, 하루 1,800만 명의 방문자 수, 하루 11억 페이지 뷰(2012. 11월 기준)를 기록하고 있어 국내 검색서비스 방문자 수와 페이지 뷰 점유율에서 경쟁사인 다음과 야후를 제치고 압도적인 1위를 차지하고 있다. 또한, 검색광고를 중심으로 게임, 배너광고, 전자상거래 등 다양한 수익 포트폴리오를 구축한 국내 포털 사이트 중 가장 높은 수익을 실현하는 기업이기도 하다.
2002년 코스닥에 등록된 NHN은 2012년 11월 시가 총액 12조 770억 원이 넘어 코스닥 등록 기업 중 시장가치 1위 기업으로 발돋움 하였으며, 연 매출 1조 5,148억 원, 영업 이익 5,998억 원, 순이익 4,942억 원(2010년 기준)으로 국내 인터넷 포털 사이트 분야 최대기업으로 성장하였다. 국내 시장의 성공을 기반으로 일본과 중국에 진출하였으며 미국시장 개척 계획을 수립하는 등 해외진출 역시 활발하게 진행하고 있다. 이러한 네이버의 선전으로 전 세계 인터넷 산업의 신흥강자로 부상한 구글 조차 국내에서 고전을 면치 못하고 있다.
이렇듯 본 연구에서는 네이버가 강력한 경쟁 기업들을 물리치고 선도적 위치에 오를 수 있었던 이유를 e-비즈니스 경영전략을 통해 알아보고자 한다.
박기성, 배우련(2000), e-비즈니스 전략 비즈니스 모델 중심, LG_경제연구원
김현수, 김나랑, 홍순구(2002), 6C전략에 근거한 여성 포탈 사이트의 차별화 전략에 관한 연구, 경영논총, 동아대학교경영문제연구소 제23권
곽규태(2011), 네이버(NAVER) 검색서비스의 발전방향, 한국인터넷정보학회, 인터넷정보학회지 제12권 제1호
박철순, 이준만, 하송(2007). 인터넷 포털 산업의 재편: 네이버의 전략적 혁신, 경영저널, 한국경영학회 제10권 제2호
http://www.nhncorp.com NHN-공식 홈페이지
정석찬, 박기남, 배혜림, 최범진, 김철민, 조재균(2010). e-비즈니스의 이해, 생능출판사
