![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0001.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0002.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0003.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0004.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0005.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0006.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0007.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0008.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0009.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0010.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0011.gif)
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![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0013.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0014.gif)
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![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0016.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0017.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0018.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0019.gif)
![[사회복지조직분석론] 일반기업조직과 사회복지조직의 의사결정에 관한 비교연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/12/11021-0020.gif)
분야
hwp1. 연구의 배경 및 필요성
2. 사회복지조직에서의 의사결정의 의의
3. 연구의 목적 및 연구문제
4. 연구방법
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 의사결정에 관한 이론
1) 의사결정의 의의
2) 의사결정의 유형
3) 의사결정의 과정
4) 의사결정의 모형
2. 조직의 특성
1) 일반기업조직
2) 사회복지조직
3. 의사결정에 관한 연구방법
1) 의사결정유형에 근거한 비교
2) 의사결정 참여척도를 통한 비교
Ⅲ. 본론
1. 의사결정 유형을 통한 비교
1) 일반기업조직
2) 사회복지조직
3) 유형비교 결과
2. 의사결정 참여척도를 통한 비교
1) 일반기업조직
2) 사회복지조직
3) 의사결정 참여척도에 비춰 본 일반기업과 사회복지조직의 특성 비교
3. 의사결정 참여척도의 재범주화를 통한 비교
1) 일반기업조직
2) 사회복지조직
Ⅳ. 결론
1. 결과 요약
2. 제언
1) 의사결정의 구조화에 대한 제언
2) 의사결정 방법에 대한 제언
3) 중간관리자의 능력향상을 위한 제언
3. 연구 한계
1) 조직에 대한 한계
2) 의사결정 참여척도에 대한 한계
3) 의사결정 참여척도의 재범주화에 대한 한계
의사결정이란 의사결정자가 어떤 목적을 설정하고 그 목적을 달성하기 위한 행동의 선택과정이다. 즉, 개인이나 조직체는 어떤 목적을 설정하고 그에 관한 자료를 수집하여 분석함으로써 그것을 달성하기 위한 행동을 결정하게 된다. 인간의 생활과정에서 모든 행동은 이러한 의사결정으로 이루어진다. 다시 말하면, 의사결정은 교차로에서 가야 할 길을 결정하는 것과 유사하다. 때로는 선택의 여지가 두 길밖에 없을 수도 있고 때로는 수많은 대안이 있을 수도 있다. 중요한 것은 여러 대안들을 인식하고 이해하는 것이다.
1. 연구의 배경 및 필요성
사회복지조직에 있어서 조직의 운영과 관리, 서비스 이용자의 선정이나 수혜자격 요건의 설정, 수혜내용의 성격에 관한 정책들은 실제 사회복지조직의 의사결정과정을 통해 이루어진다. 또한 이러한 의사결정과정은 사회복지조직의 운영 및 사업의 성패와 관련될 수 있다.
그러나 사회복지조직은 아직 그 역사가 짧고, 규모가 작은 점, 인간을 대상으로 하는 조직이라는 점에서 진행 업무가 체계화되어 있지 않은 점에서 문서로 정립된 의사전달체계가 갖춰져 있지 않은 실정이다.
이에, 이윤추구를 목적으로 하며, 생존의 중요한 도구로 의사결정과정을 활용하고 있는 일반기업과의 비교를 통해 사회복지조직에 있어서 보다 안정적인 조직의 운영, 서비스의 제공 및 성공적인 사회복지 사업을 실천하기 위해 의사결정이 어떻게 이뤄져야할 지에 대해 생각하게 되었다.
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