[조직행위] 조직문화에 대한 사례분석 - 우림건설의 `독서경영`

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소개글
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목차
I. 서론 – 주제선정 동기 및 연구방향

II. 본론 – 사례를 통해 살펴 본 독서경영– 우림건설
1. 우림건설의 독서경영 실시 현황
2. 우림건설이 독서경영을 통해 얻은 효과
3. 문제점 및 과제와 해결방안

III. 결론 – 독서경영에 대한 시사점 및 결론
본문내용
다양하고 복잡한 경영환경과 경제위기에 대처하기 위한 방편으로 대부분의 기업들이 연봉제, 성과급제 등의 경영방식을 도입하고 있다. 그러나 이와 같은 경영방식은 기업 내 직원들간의 과잉 경쟁을 유발하고, 기술적 역량을 지나치게 강조한 결과 이기적인 직장 분위기를 형성함으로써 조직 전체의 경쟁력보다는 개인의 위상 확보와 동료와의 경쟁에서 승리를 우선시하는 풍토가 조성되고 있다.
이러한 풍토 속에서 “한걸음 더 가까이, 인간적인 모습으로 다가서라” 라는 감성경영이 CEO사회에서 화두로 대두되고 있다. 감성경영이란 고객이나 직원의 감성에 그들이 좋아하는 자극이나 정보를 전달함으로써 기업 및 제품에 대한 호의적인 반응을 일으키는 경영방식을 말한다. 감성경영은 대외적인 차원에서 소비자의 감성을 자극하는 ‘감성마케팅’을 통해 기업의 매출액과 브랜드 가치의 상승이라는 효과를 도출하며, 대내적인 차원에서 ‘감성리더십’을 통해 직원의 기업 충성도 강화와 핵심 인재양성을 촉진시킨다.
독서경영은 대내적 차원의 감성경영의 한 사례로, 책을 매개체로 조직의 공유 문화를 만들고 직원들에게는 전문적 창의력을 높이고 경영자에게는 바른 방향으로 나갈 수 있도록 하는 나침반과 같은 역할을 하는 경영 전략이다.