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소개글
[노사관계론] 단체교섭과 단체행동 -새한미디어 사례에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론 - 단체교섭과 단체행동
1. 단체교섭의 의의
2. 단체교섭의 목표와 시각
3. 단체교섭의 유형
Ⅱ. 본론 - 노사간 협력 구축 사례 : 새한 미디어
1. 사례선택 배경
2. 기업의 노사혁신 프로그램 - 새한 미디어 사례
Ⅲ. 그 외 노사혁신의 성공사례
1. 노사협의회 활성화 - 한라보워터제지 사례
2. 교육, 훈련과 대화 - (주)인성정보 사례
3. 노사협력 - AT&T 사례
4. 열린경영 ․ 자율경영 - 휴렛패커드 사례
Ⅳ. 노 ․ 사 ․ 정이 추구되어야 할 방향
1. 공정한 심판자이자 조정자로써의 정부
2. 존경받는 경영자(혁신관리자)
3. 노조간부는 희망을 주는 노동운동
4. 지식있는 노동자
5. ‘노․사․정’ 간 갈등과 대립에서 상생과 공존으로
Ⅴ. 결론 - 초일류기업을 위한 노사관계
본문내용
1.단체교섭의 의의
1) 피고용인들이 노동조합이라는 교섭력을 바탕으로 임금을 비롯한 피고용인의 근로조건의 유지개선과 복지증진 및 경제적사회적 지위향상을 위하여 사용자와 교섭하는 것을 단체교섭[collective bargaining]이라 한다.
2) 노동 3권은 근로자의 생존을 확보하기 위한 권리로서 단결권은 단체교섭을 위한 모체로서의 노동조합을 조직하는 권리이며 단체행동권은 근로자에게 보다 유리한 단체교섭이 실현되도록 보장한 권리이다.
따라서 단결권과 단체행동권은 단체교섭을 목적으로 보장된 수단으로서의 권리라 할 수 있으므로 단체교섭권[right to bargain collectively] 근로자의 단체(노동조합)가 사용자와 근로조건의 유지개선에 관하여 교섭할 수 있는 권리
은 노동 3권의 중심적 권리이다.
2. 단체교섭의 목표와 시각
1) 사용자측의 단체교섭 목표
주주나 기업주에게 투자한 데 대한 충분한 보상이 돌아오도록 교섭을 추진하는 일.
따라서 노동조합측과 교섭을 통해서 노동조건에 관한 사항, 고용관계에 관한 사항, 노사간에 자주적으로 결정할 수 있는 사항에 대하여 교섭을 할 때, 가장 합리적이고 적적한 선에서 협상이 이루어지도록 함으로써 기업의 지속저긴 서장이 가능하도록 노력한다.
참고문헌
노사혁신 프로젝트 중앙경제사 2004. 11. 15. 구건서 지음
전국민주노동조합총연맹 http://www.nodong.org/
현대고용관계론 박영사 2003. 03. 10. 신수식 외 지음