분야
hwp2. 코카 콜라사의 연혁
3. 경영전략 및 방침
4. 브랜드 및 마케팅 전략
5. 펩시와 코카콜라
6. 결론
코카콜라사가 가지고 있는 사업상 강점으로는 무수히 다양한 특징을 가진 현지 시장을 개척하여 전 세계적인 규모로 코카콜라 사업을 운영하는 능력이다.코카콜라의 핵심은 보틀러 조직인데 보틀러의 역할은 현지 시장 내에서 제품의 품질과 일관성을 최고로
보장한다는 조건 아래서 코카콜라사의 제품 생산,유통,판매하는 것이다. 세계 어느 나라 에서나 코카 콜라사와 보틀러는 그 지역의 사업 공동체로서 함께 영업활동, 많은 코카 콜라 보틀링 공장들이 현지 소유, 현지인들에 의해 운영되고 있다.
코카콜라사와 보틀러 협력자들 모두 판매증가, 원활한 현금흐름, 주가상승과 같은 장기적인 혜택을 보게 된다.
한국 코카콜라 보틀링㈜를 영입한 코카콜라 아마틸은 코카콜라사의 최대 앵커보틀러 중 하나인데 코카콜라 아마틸(코카콜라사와 전략적인 목표 공유)의 장기적인 사업목표는 주주들에게 코카콜라사의 가치를 높이는 것이다. 판매신장, 시장점유율 증가, 지리적 시
장 확대, 전 영업 지역에서 발전된 사업 운영방안을 지속적으로 모색한다라는 주요 전략을 추구하고 있다.
