![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0001.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0002.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0003.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0004.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0005.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0006.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0007.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0008.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0009.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0010.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0011.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0012.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0013.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0014.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0015.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0016.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0017.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0018.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0019.gif)
![[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116725-0020.gif)
분야
hwp1) 계획수립의 배경
2) 계획수립의 목적
2. 연구내용 및 방법
3. 기대효과
1)연구의 효과
2)사업의 효과
4. 국제문화관광센터 건립의 취지
5. 브랜드 전략
6. 국제문화관광센터의 사명 및 목표
1) 국제문화관광센터의 사명
2) 국제문화관광센터의 목표
7. 이해관계자
(1) 변화하고 있는 환경에 발맞춘 이태원 관광특구 변화 필요
▪ 2003년 관광법규의 개정에 따라 이태원관광특구에 대한 계획을 용산 구청에서 세워야 한다. 서울시는 5개년 서울시 관광특구에 대한 마케팅계획 수립 및 우수특구에 대한 지원을 할 수 있으므로 경쟁 관광특구들과의 차별화를 시도할 것이 요구됨
▪ 미군부대의 이전, 부도심으로의 각종 용산구 개발계획, 그리고 용산구내의 문화 인프 라 구축 활성화로 인해 문화관광 벨트와 촉진이 필요함
(2) 외국인을 위한 편의시설 및 문화센터 필요성
▪ 이태원 인근에 위치한 외국인거주단지 상주 자를 비롯해 외국인 상주 자, 관광객들이 방문을 하고 있으며 서구적인 분위기속엣 외국인의 관광명소로 되고 있음.
▪ 용산구에는 세계 42개국의 대사관이 있으며 기존의 많은 국제적 시설 및 인프라가 구 축 되어 있지만 하나로 응집시킬 수 있는 구심점이 없음
▪ 이태원을 방문하는 많은 내국인과 외국인들이 즐길 수 있는 한국적, 외국적 문화체험 기회가 드묾
▪ 따라서 현재 공터로 이용되고 있는 3700여 평의 아리랑 택지부지에 국제문화센터를 건립할 필요가 있음.
(3) 이태원의 이미지 개선
▪ 국내 유일의 내외국인들이 다양한 외국문화를 접할 수 있는 곳이라고 해도 과언이 아님
