[지역학] 폴란드의 이문화 관리 방안 -한국 기업의 폴란드 진출시 효과적인 인사관리 방안

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레포트 > 사회계열
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소개글

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■이문화 관리의 중요성과 의의

■폴란드 노동시장 분석

■폴란드와 한국의 기업 문화 비교
ⅰ. 한국의 기업문화
ⅱ. 폴란드의 기업문화
ⅲ. 기업문화의 변화와 이문화 관리 방안

■폴란드와 한국의 문화적 차이 극복 방안

본문내용

서론
세계 경제의 글로벌화 , 자유경쟁 가속화, 정보화 등의 진전으로 디지털화를 토대로 한 지식경제사회가 도래함으로서 경쟁원천이 물적 자원의 관리에서 인적자원의 관리로 이행되고 있다. 따라서 기술변화의 속도가 빨라짐에 따라 기술 자체보다 인력을 어떻게 관리하느냐가 기업의 중요한 사안이라 할 수 있다.
국내에서 활동하는 기업의 경쟁력이 인적자원의 능력에 의해 좌우되듯이 다국적 기업의 경쟁력도 사람을 통해 확보될 수 있다. 특히, 다국적 기업의 경쟁력은 여러 국가에 산재한 이질적인 자원을 최적으로 결합하는 것이 중요하므로 물리적 자원의 결합은 물론 인적자원의 조정과 결합이 필요한 것이다.
이에 따라 우리는 우리가 폴란드로 파견되는 관리자라는 관점에서 현지 노동자의 특성을 파악하여 예상되는 마찰을 줄이며 원만한 노사관계를 이룩하여 생산성을 향상 시킬 수 있는 방법을 모색하고자 한다.

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