[노사관계] GS칼텍스 노조의식변화에 따른 종업원의 조직몰입과 생산성향상

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소개글
[노사관계] GS칼텍스 노조의식변화에 따른 종업원의 조직몰입과 생산성향상에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 기업소개2

Ⅱ 문제제기6

Ⅲ 연구과제7

Ⅳ 연구모형과 가설

1 연구모형8

2 연구가설8

Ⅴ 연구가설검증

1 연구가설1의 검증9

2 연구가설2의 검증15

3 연구가설3의 검증22

Ⅵ 결론 및 한계점

1 결론26

2 한계점27
본문내용
1 석유사업

GS칼텍스는 하루에 9만 배럴 규모의 벙커C유를 분해해 고부가가치 제품인 휘발유, 등유, 경유 등을 생산하며, 이 규모를 처리할 수 있는 중질유 분해시설과 하루 19만배럴 규모의 등경유 탈황시설 등 고도화 설비증설을 통해 급변하는 시장환경에 대처하고 있다 그리고 GS칼텍스는 전국 3,000여개의 주유소, 그리고 300여개의 충전소를 갖추고 있으면서, 기름만 체우는 곳이 아니라 선진국형 라이프스테이션을 시련 하려고1996년부터 국내 최초로 병설 편의점인 조이마트를 개설 하였으며, 94년에 경정비 프랜차이브인 오토오아시스를 전개해 왔다

2 석유화학사업

GS칼텍스는 1988년 폴리프로필렌 공장을 그리고 1990년 파라자일랜과 방향족 공장을 여수공장에 건설하면서 석유화학사업에 진출 하였다 GS칼텍스의 방향족 사업은 1990년 4월에 시작 하였고, 연간 20만톤의 파라자일렌과 연 30만톤의 방향족 공장을 건설하여 본격적으로 사업이 시작 되었다 이후에 시장에 대처하기 위해 투자해오면서 2003년 4월에 제 3 파라자일렌공장을 가동시켜, 파라자일렌 120만톤, 벤젠 77만톤, 톨루엔 15만톤, 자일렌 8만톤 등 연 220만톤의 방향족 생산능력을 보유 하며 단일공장으로는 세계최대를 보유하고 있다

1998년도에 다우켈미컬사의 유동층 기상중합방식의 유니폴 프로세스를 도입하면서 우수한 품질의 폴리프로필렌을 생산하고 공급하기 시작 하였는데 현재, GS 칼택스는 18만톤의 폴리프로필렌의 생산능력을 갖추어 있다
참고문헌
- 송호근 2000, 21세기 한국의 노사관계와 노동정책
- 노동부 2000, 신노사문화 노사참여 활성화 방안 연구
- 한국 직업능력 개발원 2003, 노사 협력적 인적자원개발 사례조사 - 정연앙,손일상,최재환 1997, 임금만족이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구
- 김재원, 노사간의 신뢰형성과 노사분쟁의 합리적 조정
- 네이버 지식검색
- 매일경제, 파이널 뉴스, 한계레, 국민일보, 경향신문, 문화일보 등 신문기사자료
- 2005년도 GS칼텍스 ‘단체협약서 잠정합의안’