[경영원론]리더쉽의 유형과 그 개념

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소개글
[경영원론]리더쉽의 유형과 그 개념에 대한 자료입니다.
목차
< 리더십 1>
1. 리더십의 개념
2. 리더십이론의 체계
3. 제1,2,3유형의 리더십 이론들
4. 리더십 제 3유형: 리더십은 리더의 행위요 리더와 추종자간의 관계다.
5. 제 4유형 : 리더십은 상황적합성이다.
< 리더십2 >
6. 리더십 제 5유형:리더십은 변화주도 행위이다
7. 제 6유형-리더십의 효과는 다른 요인들로 대체될 수 있다.
8. 셀프리더십 - 자기가 자신에게 영향을 끼치는 지속적인 과정을 말한다.

본문내용
< 리더십 1>
1. 리더십의 개념
리더십의 개념은 한마디로 정의하기 어려울 만큼 복잡하다. 그 원인은 첫째 리더십이라는 용어가 권한(authority), 권력(power), 통제(control), 그리고 관리(management) 등의 개념과 혼동되어 불분명하게 사용되는데 있고, 둘째 리더십을 연구하는 연구자들이 각기 나름대로의 시각이나 관점에서 이 문제에 접근하려는 데서 비롯되는 것이며, 셋째 리더십이 인간을 그 연구대상으로 하는 학문이기 때문에 분명한 정량적 논리로 이해하기 어렵다는데 기인한다.
하지만 여러 리더십의 정의를 볼 때 몇 가지 공통적인 사항들이 있다. 리더십은 목표(비전)지향성, 사람들간의 영향력, 상호교류, 힘, 자발성, 영향력 행사과정 등과 관련된다는 점이다.
제이고 교수는 리더십의 여러 요소들을 포괄적으로 내포하여 정의하였다. "리더십은 과정(Process)이면서 개인이 갖는 특성(property)이다. 과정으로서의 리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단 목표의 달성을 위해서 조직화된 집단(orfanized group)의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 뜻한다. 개인특성으로서의 리더십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 성품(qualities or characteristics)이다."