[인적자원관리]중소기업 `우성정공(주)` 인적자원관리

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소개글
[인적자원관리]중소기업 `우성정공(주)` 인적자원관리에 대한 자료입니다.
목차

Ⅰ. 들어가는 말 (서론) ...........................................3

Ⅱ. 우성정공(주)의 소개
1. 연혁, 회사현황. 인적자원현황. 제품현황 ......................... 별도첨부
2. 경영이념. 기업문화. 기업목표 ..........................................4
3. 대표이사의 경영관. 인사관 ...........................................4
4. 종업원의 경영참가활동 (직무충실, 직무확대현황) .......................6
5. 노사관계 현황, 문제점, 개선방향 .....................................6
6. 산학협동연구개발현황 ................................................8
7. 지역활동 참여 및 기여 ..............................................9

Ⅲ. 인적자원관리 이론
1. 채용 ..................................................................10
2. 고용형태 ..............................................................10
3. 교육(방법, 중점교육항목, 횟수 등) ........................................11
4. 임금, 승진, 보상 ........................................................11 5. 복리후생(법정, 비법정복리후생지원) ....................................12

Ⅳ. 중소기업의 문제점, 현황, 정책 심층 분석
1. 중소기업의 구인·구직의 어려움 ..........................................12
2. 주5일근무제에 대한 경영인으로서의 소리 견해 ..........................13
3. 중소기업으로써의 이점 및 한계점 .......................................14
4. 중소기업의 경쟁력 갖기 위한 방법 .....................................15

Ⅴ. 우성정공(주)의 SWOT분석 .................................16

Ⅵ. 결론- 프로젝트를 마치며 ....................................17

본문내용
1) 창업동기 : 우성정공의 대표이사이신 박화석 사장님의 과거 삼성전자에서 근 무를 하시는 동안 항상 leader가 되고 싶었으며 항상 변화를 위해서 변신을 위해서 노력해야겠다고 생각하셨다고 한다.
2) 경영관
1. ITEM과 목표를 선정하고 계획적으로 관리하라.
2. 목적을 달성하기 위해 최선을 다하라.
예로 이기업의 특징은 제조업이므로 시장 지향적인 조건들을 모색한 다음 Seller가 주관하는 시장에서 Buyer가 주관하는 시장으로 변하는 것에 대응 해야 한다.
3) 인사관 : 기업이 사람이다.
삼성기업에 근무하시면서 느낀점이 인간적, 정에 대한 교육이 있다면 기업을 더 발전시킬 수 있는 방향이라시면서 행복, 즐거운 근무 환경이 필요하다고 하 셨다. 바로 나를 행복하게 하는 사람은 바로 옆에 있다라고 하시면서 동료들간 에 기본적인 행복을 찾는 것이 인사관리의 기본이라고 생각하며 인사 정책을 피고 계셨다. 우성정공의 일 분류상 3D에 속하므로 사회의 대우를 받지 못해서 꺼려하는 종업원들을 위해 내면적 가치를 더 중요하게 생각하고 정책적으로 우 대를 하였으며 종업원의 사기를 돋우기 위하여 회사차원의 상황에 따른 처우를
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