![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0001.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0002.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0003.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0004.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0005.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0006.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0007.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0008.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0009.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0010.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0011.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0012.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0013.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0014.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0015.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0016.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0017.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0018.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0019.gif)
![[졸업][경제] 경영참여와 노사관계 발전-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12871-0020.gif)
분야
hwpII. 현대자본주의와 경영참가의 확산
1. 경영참여의 조직적 기능
2. 경영참여의 내용과 유형
3. 노동차 참여의 확산과 논란
III. 독일기업의 경영참여
IV. 한국기업의 경영참여
1. 한국기업의 경영참여 수준
2. 한국식 경영체제의 문제점
Ⅴ. 노동운동과 제도개혁의 과제
오늘날의 현대자본주의 사회에서 노동자 경영참여는 ‘경영 효율성’의 입장에서 볼 때에도 상당한 부분 불가피한 것으로 받아들여지고 있다. 노동자 경영참여의 필요성과 현실적 가능성은 노조운동 내에서도 매우 폭넓은 공감대를 형성하고 있는 듯이 보이며, 한국의 노조운동 내부에서도 경영참여의 중요성에 대한 인식이 빠른 속도로 확산되고 있다. 그러나 대부분의 경영자, 정책 입안자 들은 노동자 경영참여에 대해 아직도 극히 부정적인 태도를 취하고 있다. 앞으로의 이 글은 이와 같은 상황에서 노동자 경영참여의 근거를 명확히 하고, 독일 기업의 경영참여를 비교하여 우리나라의 자유경제 체제에 있어서 참여적이고 민주적인 경제 구조의 기틀을 만들어간다는 의미에서 대단히 중요한 의미를 지닌다.
2. 전병유. 1994. ｢한국제조업 생산직 노동자의 숙련구조에 관한 연구｣, 서울대학교 경제학과 박사논문.
3. 이정우. 1997. ｢한국의 노동조합과 경영참가｣, 서울사회경제연구소 제4차 심포지움 자료집.
4. 조우현 엮음. 1995. ꡔ세계의 노동자 경영참가: 참여의 산업민주주의를 위하여ꡕ, 서울: 창작과 비평사.
5. 박준식. 1996b. ｢미국 기업에서의 참여경영 시스템 도입 추세와 이에 대한 논의｣, 박준식 역, 1996: 1-34쪽.
6. Appelbaum, Eileen and Batt Rosemary(박준식 역, ꡔ미국기업의 작업현장 혁신ꡕ, 한국노동연구원, 1996). The New American Workplace: Transforming Work Systems in the United States, Ithaca: ILR Press.
7. 박준식. 1996a. ꡔ생산의 정치와 작업장 민주주의ꡕ, 서울: 한울.
8. 이정우. 1997. ｢한국의 노동조합과 경영참가｣, 서울사회경제연구소 제4차 심포지움 자료집.
9. Berggren. 1983. Alternatives to Lean Production, Ithaca: ILR Press.
10. 황석만/박준식/노진귀. 1995. ꡔ참여경영과 노동조합의 과제ꡕ, 한국노총중앙연구원.
*한글2002파일입니다.
