[경영분석]GM사의 경영위기 현황과 극복방안

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소개글
[경영분석]GM사의 경영위기 현황과 극복방안에 대한 자료입니다.
목차
1. GM


2. GM의 경영위기 현황


3. GM의 경영위기환경 분석

1) 내부환경 요인

2) 외부환경 요인


4. GM사례가 주는 시사점


5. 기타 기업의 환경극복 실패사례


6. 결론-환경극복을 위해 기업이 나아가야할 방향
본문내용
1. GM (General motors)
1) 세계 최대의 자동차 관련 산업체
- 여러 개의 자동차회사가 합병되어 1908년 윌리엄 듀란트(1861~1947)가 GM의 모체 뷰익 을 미시간 주 플린트에 설립 한 후 미국 포드로부터 1931년 자동차업계 1위 자리를 빼 앗은 이래 지난해까지 70년 동안 줄곧 1위를 지켜온 세계 최대의 자동차업체
- 종업원 수가 38만6천명에 이르며, 세계 50여개 국가에 생산·디자인·조립라인을 갖고 있고 190개국 이상의 시장에서 3만개 이상의 납품업체와 거래
- 세계 자동차업체 가운데 최다 브랜드를 보유하고 있으며, 자동차 외에도 디지털통신, 위성서비스, 금융, 철도 등에 진출
② 뷰익과 캐딜락 시보레 GMC 올즈모빌 폰티악 새턴 지오 등 8개의 사업부문을 통해 다양 한 차종을 생산
③ 호주 홀덴과 독일 오펠, 영국 복스홀을 자회사로 거느리고 있으며, 84년에는 일본 도 요타와 합작회사인 누미(NUMMI)를 세웠고 이스즈, 스즈키 등 일본 업체와 자본·기술제 휴를 맺고 있음. 89년에는 스웨덴 사브의 지분 50%를 인수한 후 2000년 100%를 인수, 합병
④ GM은 지난 72년 6월 대우자동차의 전신인 신진자동차 지분 50%를 인수, GM 코리아를 설립하면서 한국 시장에 진출했으나 우여곡절을 겪은 끝에 91년 10월 대우에 50% 지분 을 전량 매각하면서 한국시장에서 철수했으나 대우자동차가 부실경영으로 매각위기에 처하자, 02년 10월 신설법인 'GM대우오토앤테크놀러지(GM대우차)'가 대우차 특정자산 의 인수절차를 마무리짓고 공식 출범
하고 싶은 말
정말 공들여 작성한 팀프로젝트 보고서입니다.
귀하께 큰 도움있기를 바랍니다.