[조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여

 1  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-1
 2  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-2
 3  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-3
 4  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-4
 5  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-5
 6  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-6
 7  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-7
 8  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-8
 9  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-9
 10  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-10
 11  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-11
 12  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-12
 13  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-13
 14  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-14
 15  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-15
 16  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-16
 17  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-17
 18  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-18
 19  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-19
 20  [조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[조직행위] 조직문화 형성과 그 요인 분석 -SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

창업주와 경영이념이 기업문화에 끼친 영향

A. S K 기업
B. 현 대

경영환경변화와 이에 대응하는 조직문화의 변화

A. 포스코-공영화와 경영전문화
B. 삼성- 세계화

독특한 기업문화 사례

A. 유한킴벌리 - 환경중시 문화
B. 이랜드-기독교적 문화


Ⅲ. 결 론

참 고 문 헌
본문내용
Ⅰ. 서 론

한 조직을 이해하기 위해서는 다양한 접근방법들이 있다. 그 조직을 대표하는 최고경영자나 리더의 경영스타일에 대해 알아보거나, 조직의 최고 가치이자 정신이라고 할 수 있는 경영이념을 연구하는 것도 한 방법일 것이다. 그 조직이 속한 지역적 특성이나, 산업적 특성 등을 통해 기업의 성격을 연구할 수도 있다. 그러나 이런 단편적인 요소들을 아우르는 조직문화야 말로 조직 혹은 기업을 이해하는데 최상의 접근방법이 될 수 있다. 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업 문화적 특성은 조직에 대한 이해뿐만 아니라, 조직의 우수성까지도 평가해 주는 척도라고 할 수 있다. 따라서 사회가 문화발전을 위하여 노력하는 것과 같이, 기업조직도 우수한 성과를 달성하기 위하여 이와 관련된 기업 문화적 특성을 개발하여야 한다.
그러나 그 중요성만큼이나 조직문화에 영향을 끼치는 요소들의 다양성이 넓기 때문에, 단순히 경영자나 경영이념에 의해 조직문화가 결정되는 것은 아니다.
참고문헌
SK(이선영 담당)
신병현, 문화, 조직 그리고 관리, 서울 : 한울, 1995.
서인덕, 한국기업의 조직문화유형과 조직특성과의 관련성 연구(박사학위논문),서울대학교대학원경영학과, 1986.
선경그룹홍보실, 선경사십년사, 서울, 1993.
오해진, 기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다, 서울 : 21세기북스, 1999.
전국경제인연합회, 21세기를 향한 도전(최종현 전경련 회장 자료 모음집), 서울, 2000.
최종현, 21세기 일등국가가 되는 길, 서울 : SK. 1999.
현대경제사회연구원, 기업변신과 기업문화, 서울 : 도서출판 옴마니, 1992.
한국경영사학회, 경영사학(제25집), 2001.
SK 홈페이지 http://www.sk.co.kr/


현대(고무늬 담당)
이학종, 한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화 개발, 서울 : 박영사, 1997.
김성수, 성공한 창업자의 기업가 정신, 서울 : 삼영사, 2002.
정주영, 이 아침에도 설레임을 안고, 서울 : 삼성출판사, 1986.
현대건설 50년사-현대
현대 홈페이지 http://www.hyundaigroup.com/

포스코(김인영 담당)
포스코 PI 프로젝트 추진팀, 디지털 포스코, 서울 : 21세기북스, 2001.
포스코 경영연구소, 스마트 스틸, 서울 : 포스코 경영연구소, 1996.
포스코 경영연구소, 21세기의 철강산업 생존전략은 무엇인가, 서울 : 포스코 경영연구소, 1996.
포스코 경영연구소, 철강정보리뷰, 1996.
포스코 기획조정실, 포스코의 조직인사 혁신, 서울 : 포스코 기획조정실, 1995.
신현곤, 포스코의 성장요인분석, POSRI Working Paper, 1994.
포스코 PI 프로젝트 추진팀, 포스코, 멈추지 않는 진화, 서울 : 21세기북스, 2001.
포스코건설 지식경영팀, 유레카컨설팅 공저, 신뢰로 이뤄낸 지식경영 : 포스코건설의 추진사례와 실무 가이드, SIGMAINSIGHT, 2002.
포스코 홈페