[국제경영] BBQ의 국제경영 사례

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소개글
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목차
Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

Ⅰ. 국내에서의 BBQ

Ⅱ. 중국시장 분석

Ⅲ. 중국의 외식산업 분석

Ⅳ. BBQ의 중국 진출 현황

Ⅴ. BBQ의 성공요인

Ⅵ. 다국적 브랜드로서 BBQ의 도약


Ⅲ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

2004년 매출 1,246억원 경상이익 26억원
2005년 매출 1,323억원 경상이익 -35억원
2014년까지 중국 내 가맹점10,000개 목표
2020년까지 전 세계 5만개 가맹점 구축하여 세계 1위 프랜차이즈 업체 목표


'BBQ 치킨'이라는 토종 브랜드로 창업 불과 4년 만에 국내에서 유명 외국 브랜드를 제치고 치킨 부문 매출액 1위를 차지한 BBQ(비비큐 제너시스). BBQ 윤사장이 제너시스를 설립한 것은 95년 9월이다. 당시 국내의 치킨시장은 풍부한 자본과 노하우, 세계적인 명성의 브랜드를 앞세운 외국 기업이 장악하고 있었다. 그래서 처음 윤 사장이 사업을 시작하려고 할 때에 치킨 시장은 포화상태여서 99%는 실패할 것인데 왜 하필이면 닭이냐고 말하는 사람이 많았다. 그러나 윤 사장은 그들이 못 보는 시장이 있다고 생각되어 이 사업을 시작하게 되었다. 그리하여 현재 BBQ 치킨 전문점은 1300여 개로 전 업종을 통틀어 체인점포수에서 국내에서 가장 많게 되었으며99년부터는 치킨분야 점유율 1위를 차지하고 있다.
이런 BBQ가 2003년, 중국 시장의 잠재성을 파악하고 해외 사업전략을 시작하였다. 그래서 10년 내에1만개 점포를 만들어, 연간 2억 2000만 달러의 외화를 벌어들일 계획이다. 중국에 이어, 스페인, 동남아, 호주 등으로도 확대해 나가 2020년에는 세계 프랜차이즈 1위에 우뚝 설 것이라는 계획을 가졌다.

본 연구에서는 다국적 기업 중 이미 성공한 기업을 선정하기 보다는 앞으로의 발전성을 가진, 해외로 뻗어 나가고 있는 한국 기업을 선정하였다. 이제 막 해외에서의 사업을 시작한 BBQ를 선정하여 지금까지 이룬 성과의 원동력은 무엇이며, 향후 발전성은 어떻게 되며, 앞으로 어떤 전략으로 다국적 기업이 될 것인가에 대해 알아보고자 한다. 많은 기업들의 경쟁 속에서 왜 하필 한국의 외식업체, 그것도 치킨 프랜차이즈가 중국에서 성공을 이루었는가. 그들의 숨은 노력과 전략은 무엇인지 알아보고자 한다.


참고문헌
21세기 떠오르는 중국시장 그 공략비법 - 산업자원부, 산업연구원, 대외경제정책연 구원, 한국무역협회, 대한무역투자진흥공 사, 대한상공회의소
주중국 대한민국대사관 자료 - 법무법인 화우
우한통계월보
서울경제 2006년 03월 26일자, 신화창조
국내 외식 프랜차이즈 시스템의 중국 진출 전략에 관한 연구 – 문형진, 2001
KBS 신화창조 BBQ편
서울경제 2006년 03월 26자
글로벌 경영, 박영사, 장세진
중국시장마케팅, 박영사, 김익수
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