![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0001.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0002.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0003.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0004.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0005.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0006.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0007.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0008.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0009.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0010.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0011.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0012.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0013.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0014.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0015.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0016.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0017.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0018.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0019.gif)
![[경영전략] `국순당` 경영전략 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13421-0020.gif)
분야
doc연구목적 및 사례선정 이유
Ⅱ 본론
1. 국순당 분석과 현재소개
1) 기업개요
2) 기업소개
2. 환경분석
1) 국내주류시장 환경
2) 제품수명주기
3) SWOT분석
3. 약주시장의 산업구조 분석
4. 국순당의 핵심역량 분석
1) 생쌀 발효법
2) 독자적인 물류시스템
3) R&D투자
5. 국순당의 경쟁우위 유형
1) 차별화 우위
2) 경쟁우위 지속성 분석(VRIO)
3) 경쟁우위를 강화실킬 수 있는 지속적 수단
Ⅲ 결론
1. 문제점에 대한 개선 사항
2. 향후 전략 제시
지금 우리는 시시각각 변화하는 시대에 살고 있다. 어제의 승리자가 오늘의 승리자가 될 수 없고 곧 어제의 패배자가 오늘의 승리자가 될 수 있다. 이렇듯 변화 무쌍한 환경 변화에 적극적, 능동적으로 대응, 적응할 수 있는 기업만이 어제도 오늘도 그리고 내일도 살아 남을 수 있다.
다시 말하면 오늘날의 기업은 기업 외부적 환경 변화와 자극 요소에 적절한 전략을 구사해야 될 뿐 아니라 기업내부자원의 역량 향상과 그 역량을 구체적이고 전략적으로 응용해야 만 하는 위치에 놓여 있는 것이다. 기업 내외의 끊임없는 노력, 그것이 오늘날 기업이 생존할 수 있는 유일한 길이다.
우리는 이 과제를 수행하면서 그 동안 경영전략 수업시간에 배운 것을 실례를 통해서 분석 • 연구해 보기로 하였다. 즉 기업에게 있어 기업의 목표를 달성하여 궁극적으로는 기업의 사명을 달성하기 위해 기업 내부요인인 핵심역량과 외부환경, 그리고 이를 바탕으로 한 경영전략의 관계의 중요성을 국순당이라는 구체적인 사례를 통해서 규명해 보고자 하였다.
전통주의 대표 주자인 국순당은 이미 우리에게 잘 알려진 바 있다. 짧은 기간동안의 국순당의 놀라운 성장도 주목 받기 충분한 것이었지만 한국의 전통주로서 명맥을 유지, 계승, 발전시킨다는 특유의 자부심도 지금의 국순당을 있게 한 원동력이라 할 수 있다.
국순당은 2000년 8월에 코스닥에 상장된 이후 현재 대표적인 가치주로서 관심이 고조되고 있다. 또한 다른 일반 중소기업에 비해 탄탄한 재무구조를 가지고 있어 양적인 성장뿐 아니라 질적인 성장까지도 이루고
1. 장세진, {경영전략 3판}. 서울 : 박영사, 2003.
2. {제일기획사보}. 1998년 4월호.
3. {매일경제}. 2003년 7월 30일자.
4. {매일경제}. 2003년 11월 25일자.
< 참고 사이트 >
1. www.ksdb.co.kr
2. www.doosancorp.co.kr
3. www.jinro.co.kr
4. www.soolsool.co.kr
5. www.kumbokju.co.kr
6. www.naver.com
7. www.yahoo.co.kr
