분야
hwp1. 문제의 제기
2. 연구의 목적
3. 연구의 방법
Ⅱ. 조직이론 연구
1. 조직의 이론적 배경
가. 팀의 개념과 기본요건
나. 팀의 유형과 성과
2. 조직개발
가. 조직개발의 의의
나. 조직개발의 목표
다. 조직개발의 발전
3. 팀제에 대한 선행연구
Ⅲ. 국내외 기업의 팀제 분석
1. 국외기업의 팀제 분석
가. 미국기업의 팀제 분석
나. 일본기업의 팀제 분석
2. 국내기업의 팀제 분석
가. 포항제철의 팀제
나. LG화학의 팀제
다. 삼성물산의 팀제
Ⅳ. 효율적인 팀제 운영 연구
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌
1. 문제의 제기
기업을 둘러싸고 있는 경영환경이 급변하고 있다. 구석기시대 자연석 도구가 타제석기로, 다시 마제석기로 발전되어 오는데는 몇 백만년에서 몇 십만년씩 걸렸다. 그러나 오늘의 기술발전은 경이적이다. 286컴퓨터가 686까지 발전하는데 불과 10년도 안걸 렸다(임창희, 가재산, 1994). 20세기 경영환경 변화의 특징은 기 업간의 경쟁의 심화, 세계시장의 블록화, 지구환경 보호 등으로 변화하고 잇다. Peter Drucker(1994)교수는 [변덕스럽게 변화하 고 패션화하는 세계]라고 표현하고 있으며, Michael Hammer(1993) 교수는 [리엔지니어링과 기업혁명]에서 앞으로의 시대는 3C(Change, Competition, Customer)의 시대가 될 것임을 예언하고 있다. 이러한 상황변화에 적응하기 위해 국내기업들도 변신을 위해 박차를 가하고 있다. 기업 생존을 위한 기업혁신, 기업혁명 등과 같은 여러 가지 신경영이론 및 혁신기법으로 기업 의 변신노력이 활발하다.
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