![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0001.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0002.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0003.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0004.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0005.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0006.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0007.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0008.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0009.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0010.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0011.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0012.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0013.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0014.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0015.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0016.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0017.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0018.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0019.gif)
![[조직관리] `마쓰시타`와 `사랑의 교회` 조직관리사례개발-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/15/14054-0020.gif)
분야
hwp1. 국외 사례 .................................................... 3p
Ⅰ.사례-마쓰시타 ................................................ 3p
Ⅱ.해외 사례 관련 문제와 답안 ....................................... 6p
Ⅲ. 마쓰시타 사례 관련 해설-기업 환경 변화와 조직의 방향.. 11p
Ⅳ. 참고문헌 ........................................................ 32p
2.국내사례 ....................................................... 33p
Ⅰ.사례-사랑의 교회 대학부의 조직 운영 ..................... 33p
Ⅱ. 국내 사례 관련 문제와 답안 ................................... 37p
Ⅲ. 참고문헌 ....................................................... 37p
3. 결론 .......................................................... 40p
일본 전자업체들은 지난 몇 년간 업적악화를 배경으로 대대적인 감량경영 및 사업구조재편에 나서고 있으나 이들의 미래는 여전히 불투명하다. 일본의 경험은 한국기업에게 ‘선택과 집중’의 중요성과 어려움을 동시에 일깨워주고 있다. 전멸, 붕괴, 추락, 굴욕 등 일본 매스컴들은 언제부터인가 자국의 전자업계의 상황을 이렇게 표현하기 시작했다. 자동차와 더불어 쌍두마차를 이루면서 세계시장을 석권했던 일본 전자업체는 어느덧 애물단지로 전락했다. 이를 단적으로 보여주는 것이 지난 2001년도(2001.4 - 2002.3)의 경영실적이다. 소니, 마쓰시타전기, 히타치제작소, 도시바, 미쓰비시전기, 후지츠, NEC 등 종합전자메이커 7개 사는 이 기간동안 무려 1조 9,259억 엔(약 155억 달러)이라는 대규모 적자를 기록했다. 특히 마쓰시타는 상장이래 처음으로 적자를 기록하게 되었다.
