[첨단경영전략(산업공학,경영학)] 코원시스템에대하여

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소개글
[첨단경영전략(산업공학,경영학)] 코원시스템에대하여에 대한 자료입니다.
목차
MP3 Player 정의란?
- MP3소개
- MPEG Audio Layer란?
- MPEG 표준
- MPEG 표준의 분류

국내 주요 회사와 현재 동향
- MP3 Player 시장점유율
- MP3 Player 시장
- MP3 Player 시장요인

코원 소개
- 코원시스템의 사업분야
- 코원시스템의 사업수익성분야
코원의 경쟁환경 분석 및 SWOT분석
- 코원의 경쟁 기업파악
- 코원의 SWOT분석

코원의 경쟁우위 분석 및 평가
- 글로벌비젼
- 국제적 경험
- 다른기업들과의 파트너쉽
- 기술우위
- 코원의 마케팅
- 사업확장의 연계성
- 조직구조
`
코원의 향후전략

코원의 조사를 마치며

본문내용
1.MP3 플레이어의 정의 란?
MP3는 일종의 파일 format의 형태로서
‘MPEG Audio Layer 3’ 의 준말이다.
2. MPEG Audio Layer란?
MPEG에서 처음 만든 규격인 MPEG1에서 오디오 압축 기술만 분리한 것이 MPEG Audio Layer이다.

압축율과 데이터 구조에 따라 3가지의 Layer 로 분리
하는데 이중에 Layer 3이 바로 MP3이다.
MPEG(Motion Pictures Expert Group)
- 동영상과 관련된 표준규격을 협의하는 국제 협회의
이름인 동시에 그들이 만들어낸 표준규격을 뜻한다.
3. MPEG 표준
MPEG-1 : VCD, mp3 표준
MPEG-2 : Digital TV, DVD 표준
MPEG-4 : 유무선 멀티디미디어 표준
MPEG-7 : 설명, 오디오, 비디오컨텐츠의 검색 표준
MPEG-21 : Multimedia Framework의 표준 또는
유비쿼터스 멀티미디어 표준
*국내주요회사와 국내동향
외부환경 분석

산업내 경쟁자

- 레인콤
· 기술과 스피드에 의한 시장선점
· “Kill iPOD”를 내세운 글로벌화 전략
· 고객니즈 바탕으로 한 타 음악재생기기 장점 결합

- 삼성전자
· 강력한 마케팅 능력, 막대한 자본투자
· 반도체 사업에서 축적된 기술력, 카레고리 세분화 및 프리미엄급 주력
· 전자산업에서 구축한 브랜드 파워, 핵심사업부에 편입
외부환경분석

산업내 경쟁자

국외: 애플사
강력한 브랜드 파워
(세계에서 가장 영향력있는 브랜드 선정(2위:구글)
세계 1위의 시장 점유율: 전세계적으로 1천만대 팔린 iPOD
용량 대비 저렴한 가격
혁신, 기술, 디자인을 앞세운 전략
CEO 스티브 잡스의 경영지도력
2. MP3 플레이어 시장
최근동향
IPOD NANO로 인한 MP3 지각변동

- 애플이 최근 발표한 MP3플레이어 ‘아이팟 나노’ (애플사가 삼성전자의
낸드형 플래시 메모리를 탑재한 '아이팟 나노'가 예상을 뛰어 넘는 낮은
가격으로 출시되는 것 )후폭풍이 국내외적으로 큰 영향

- 애플이 최근 저가형 제품을 잇따라 출시할 수 있었던 것은 삼성전자로부터
플래시 메모리를 시장가격보다 40% 정도 싼 값에 공급받고 있기 때문
 
- 애플의 파격적인 저가 공세로 국내 중소 엠피3 제조업체들 사이에 위기 의식
팽배
*코원의 경쟁 환경 분석및 SWOT 분석
1. 코원의 경쟁 기업파악
대략적으로 MP3플레이어 시장에서 점유율의 흐름을 보면
1위를 레인컴의 ‘아이리버’가 차지하고 있으며 애플의 ‘아이
팟’과 코원이 추격중에 있다.

그 외 크리에이티브랩스, 리오재팬 등 해외 유명업체와  삼성
전자, 현원, 디지털웨이 등 국내 업체들이 비슷한 수준을 이루
고 있는 것으로 나타났다.

또한 애플, 필립스, 소니 등 다국적기업들이 MP3플레이어 시장
에 속속 진입해 공격경영을 펼치고 있다.
내부 : 약점(Weekness)

국내생산이 어려운 부품의 해외 의존도가 높은 점
- 중국에서의 현지생산을 고려하나 재정부족

낮은 브랜드 인지도
- 재정부족으로 인해 브랜드를 확실히 구축하지 못함
외부: 기회(Opportunity)

세계 MP3 시장의 지속적 성장

휴대폰처럼 MP3플레이어의 패션화 경향
- 제품 교체주기가 짧아짐

무선인터넷의 지속적 성장
외부 : 위협(Threat)

MP3시장의 포화상태 및 강력한 경쟁자들과의 치열한 경쟁

MP3 휴대폰등 다양한 융합체 등장

중국의 저단가 모방품
코원의 향후전략
1. 해외유통 판매업자와의 긴밀한 협조관계 구축

2. 임금이 싼 국가에 생산공장 설립

3. 무선인터넷에 대한 투자 증가

4. 공격적인 마케팅

5. 자만에 빠지지 말라

6. 전문적 CEO 영입
하고 싶은 말
A+자료이구요 유용하게 쓰세요^^