[인사관리]한국행정문화(다면평가제) 고찰의 의의 및 특성

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소개글
[인사관리]한국행정문화(다면평가제) 고찰의 의의 및 특성에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 다면평가제의 의의
다면평가 적용의 국내외적 추이

Ⅱ. 한국행정문화 고찰의 의의 및 특성
1. 한국행정문화 고찰의 의의
2. 한국행정문화의 특성
(1) 권위주의
(2) 연고주의
(3) 형식주의
(4) 순응주의
(5) 기 타

Ⅲ. 다면평가제 시행에 따르는 한국행정문화의 영향력
1. 다면평가제도의 도입으로써 한국행정문화에 미치는 긍정적 영향
2. 다면평가제운영에 따른 문제점 도출

Ⅳ. 다면평가제의 바람직한 발전상과 개선방안
본문내용
Ⅰ. 다면평가제의 의의
최근 새 정부 출범이후 인사의 기본원칙으로 소위 다면평가제를 제시하면서 인사관계자는 물론 일반 공무원들까지 초미의 관심사가 되고 있다. 일단 다면평가는 특정 인사 대상자에 대하여 여러 가지 측면에서 다양한 소스에 입각하여 심사하는 것을 의미한다. 그래서 실제로는 특정 조직에서 인사대상자의 상사는 물론 동료와 부하직원, 심지어는 고객에 의해 여러 가지 측면에서 다양한 자료를 기초로 심사하게 된다. 이러한 다면평가는 상사만으로 이루어지는 독점적 심사에 기초한 정실인사를 극복하고 심사의 공정성을 확보하는 장점을 가지게 된다.
아울러 다면평가는 제대로만 이루어지면 심사의 투명성을 확보할 수 있는 가능성이 높다는 이점이 있다. 무엇보다도 인사평가에 참여하는 사람이 많고 다양할수록 인사의 객관성을 높여주며 아울러 민주적 인사관행으로 정착될 소지가 크다. 이 같은 인사활동은 또한 조직구성원들간의 인화단결을 도모하여 조직의 공동체 정신을 앙양하는데 기여하게 된다.
그 결과 경우에 따라 조직의 생산성을 제고하게 되고, 인사상의 문제점들을 사전에 포착하여 해소함으로써 조직관리의 능률성도 높일 수 있게되는 기능을 가지고 있다고 한다.
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