![[조직행위] 현대 하이스코 인사관리 체제와 동기부여-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/153/152572-0001.gif)
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분야
doc▀ 본 론 ▄
Ⅰ. 현대 하이스코 인사관리체제와 동기 부여 내용이론
ⅰ. 매슬로우(Abraham H. Maslow)의 욕구 단계 이론
ⅱ. 허즈버그(Frederick Herzberg)의 2 요인 이론
ⅲ. 맥클린랜드(David C. McClelland)의 성취 동기 이론
ⅳ. 현대 하이스코의 임금 체제와 동기부여 이론
Ⅱ. 현대 하이스코 인사관리체제와 동기 부여 과정이론
ⅰ. 브롬의 기대 이론과 포터-롤리 동기 이론을 통해 보는 하이스코 인사관리 체제
a. 브롬의 기대이론
b. 포터-롤리의 동기이론
c. 기대 이론과 현대 하이스코 인사관리 체제
ⅱ. 임금 만족과 공정성의 관계
a. 공정성이론
b. 공정성이론과 현대 하이스코 직원의 임금 만족
ⅲ. 임금만족과 ‘목표 설정’과의 관계
a. 목표설정이론
b. 목표설정이론과 현대 하이스코 직원의 임금 만족
Ⅲ. 현대 하이스코 인사관리 체제 현황 분석 및 개선방향
▀ 결 론 & 소감 ▄
▀ 참고 자료 ▄
현대 하이스코는 현대-기아 자동차 그룹의 자동차 강판 전문 업체로써, 국내 동일 분야에서 현재 선두에 위치함은 물론 세계 시장에 까지 진출하고 있는 기업이다. 자동차 강판 및 강관, 철강재 등을 생산하며, 현대자동차와 기아자동차의 차량용 강판을 전담 공급하고 있다. 이 외에도 인천국제공항, 서울 월드컵 경기장, 광안대교, 코엑스 등 국내 대표적 건설/건축 공사에 사용된 건축 자재로써 철 구조물을 공급하였으며 에어컨, 컴퓨터 등의 각종 전자제품이나 사무기기에도 강판을 공급하고 있다. 이러한 현대 하이스코는 노사신뢰에 대해서도 좋은 평가를 받고 있어, 조직문화에 관련해서 호의적인 평가를 받고 있었다. 현대 하이스코는 ‘기업 경쟁력의 원동력은 생산적 노사관계에서 시작된다’는 신념 하에 노사 신뢰를 바탕으로 한 상생의 신 노사문화를 구축하는데 노력하였고 그 결과 2001년 노동부로부터 신 노사문화 우수기업으로 선정되었다. 그리고 2005년도에는 노조와 교섭도 하지 않은 채 임금협상을 이루어 내어 97년부터 9년째 무(無)분규 임금협상을 타결했다. 그러나 최근 비(非)정규직 해고와 그 복귀에 관련해 노동조합의 파업, 시위 등 큰 규모의 이슈가 많이 발생하여, 사회적 주의를 끌고 있다. 그렇다면 과연 기업경영의 어떠한 방식이 그런 조직문화(노사문화) 발생을 야기하였을까? 이 물음의 대답을 우리 팀은 논의를 통해 ‘노사 문화는 기업의 인사 관리 제도에서 비롯된다.’는 명제로써 제시하려 한다. 인간이란 사회적 동물은 조직이라는 집단 안에서 행동할 때, 부여된 동기의 종류와 그 강도에 따라 성과가 좌우되며, 그러한 동기부여는 기업의 측면에서 ‘인사체제’를 관리함으로써 창조할 수 있다.
* 현대 하이스코 홈페이지 http://www.hysco.com/html/pr/webzine/main.html
* 현대 하이스코 사보(私報)
* 조선일보 2005. 5. 10일자
* 현대 하이스코 사이트 www.hysco.com
* 공정성 요인과 임금 만족 차원의 관계에 관한 연구/중소기업연구 제 24권 4호/2002
* 보상공정성지각이 조직 몰입과 친화적 조직행위에 미치는 영향/ 한진환
* 동기부여이론의 현대적 전개 /정혜숙
* 조직공정성이 상관신뢰와 공집몰입에 미치는 영향/박철민 김대원
* 삼성 에버랜드 홈페이지 http://www.samsungeverland.com/
