[소비자행동론] 노키아 한국진출 성공 전략

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소개글
[소비자행동론] 노키아 한국진출 성공 전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론
1) 노키아(NOKIA)에 대해서.
가. 노키아의 역사
나. 노키아의 현재 규모 (수출현황, 세계판매망 등)

Ⅱ. 본 론
1) 노키아의 성공
가. 성공의 요소
가) 소비자를 최고로 여기는 경영
나) 다양한 색상과 디자인을 갖춘 휴대폰을 출시
나. 성공의 예
가) 중국에서의 성공

2) 노키아의 실패
가. 노키아의 SWOT 분석
나. 국내에서의 노키아 실패 분석(실패의 요소)
가) 국내 휴대폰 시장 현황
나) 휴대전화 통신방식의 문제
다) 소비자 제품성향의 문제 (단순한 디자인 기능의 단순함 소품종)
라) 한국 소비자들의 국내 브랜드에 대한 높은 신뢰도
마) AS지원여건 부족
바) 부분적인 현지화

Ⅲ. 결 론
1). 중국과 한국에서의 노키아의 전략과 그 결과
2). 노키아가 국내에서 성공하기 위한 제안
가. 브랜드 이미지- 공격적 마케팅
나. 국내 생산주체의 변화
다. 디자인의 변화
본문내용
Ⅰ. 서 론

1) 노키아에 대해서

가. 노키아의 역사
가) 1865년~1960년
1862년 ‘프레드릭 이데스탐’은 핀란드의 수도 헬싱키에서 북쪽으로 약 1백50km 떨어진 이름도 없는 작은 마을에 ‘노키아’라는 조그만 목재 펄프공장을 설립했다. 공장을 가동한 직후부터 핀란드와 유럽에서 일반종이와 포장용 판자의 수요가 폭발적으로 늘어나 공장은 증설에 증설을 거듭했고, 공장근로자와 가족들이 늘어났으며, 이름도 없던 마을은 번창해 갔다. 그러자 아예 그 마을 주민은 마을 이름을 회사명을 따 “노키아”로 결정했다. 이는 일본의 도요타 자동차가 번창하면서 도시 이름을 도요타시로 바꾼 것과 유사하다고 할 수 있다. ‘핀란드고무회사’는 1898년 설립된 회사로서 겨울이 길고 눈이 많은 핀란드에 주로 고무장화를 만들어 팔았다. 어느 날 우연히 핀란드고무회사의 두 임원이 노키아 마을을 지나가다가 노키아 마을이 아름답고 또한 수력발전을 이용할 수 있음을 알고는 고무공장을 노키아 고장 옆으로 이전하고 자신들이 만드는 제품의 브랜드를 ‘노키아’로 결정했다.
1912년 ‘핀란드전선회사’는 헬싱키 도심에서 종업원 몇 명으로 출발했다. 그 당시 전선은 전력의 송신뿐만 아니라 전보와 전화시설 수요가 증가함에 따라 급성장했다. 1922년 핀란드 고무회사의 주주들은 핀란드전선회사의 주식 대부분을 매입한 것을 시작으로 노키아의 주식도 서서히 매수했다.