[생산관리] 한샘의 `제 3공장` 생산전략

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소개글
[생산관리] 한샘의 `제 3공장` 생산전략에 대한 자료입니다.
목차
첫째.가구산업 분석
1)정 의
2)분 류
3)산업특징
4)가구산업

둘째.업계현황 및 수급현황
1)가구업계 구조
2)수 요
3)공 급
4)수출/수입
5)최근동향
6)업계동향
7)시장구조 재편
8)부문별 동향
9)원재료 수급 동향
10)가구산업 전반적 동향

셋째.한 샘 소 개
1)연 혁
2)SWOT 분석
3)한샘 제 3공장의 생산시스템
4)경쟁사 대비 생산관리 목표

넷째.한샘의 제 3공장의 전략적 제언
1)생산공정
2)재 고
3)생산능력
4)노동인력
5)품 질

다섯째.ETC.
본문내용
가구산업 분석
1. 정 의
1.1. 가구제조업은 각종 재료(석재, 시멘트 또는 도자재 제외)로 각종 용 도의 가구, 캐비닛 및 관련 장치물과 침대스프링 매트리스 등을 제 조하는 산업활동을 말한다.

2. 분 류
2.1. 산업분류상(소재별) 분류
2.1.1. 가구제조업(한국표준산업분류상 D361)은 사용하는 원자재에 따라 금속가구 제조업, 일반 목재가구 제조업, 나전칠기 가구 제조업, 매트리스 및 내장가구 제조업, 등가구 제조업, 플라스틱가구 제조업으로 분류로 분류 할 수 있다.
2.2. 용도별 분류
2.2.1. 가구의 용도가 어디에 있는가에 따라 가정용 가구, 사무용 가구, 부엌용 가구로 분류할 수 있으며, 전체 가구시장에서 차지하는 비중은 각각 40%, 25%, 20% 정도이다.

3. 산업의 특징
3.1. 노동집약적 산업
3.1.1. 가구산업은 제조공정이 복잡다단한 노동집약적 산업이고 소비자의 기호․용도․품질․가격별로 수요가 매우 세분화되어 있어 다양한 제품개발이 요구됨. 따라서 가구업체들은 일반적으로 다품종 소량생산방식을 취하고 있으며 제조공정의 특성상 수작업비중이 높은 편
3.2. 내수산업
3.2.1. 제품특성상 장거리 운송에는 상당한 제약을 받고 있으며 수출대상국과의 문화․기호․체형 등의 차이로 수출품과 내수품의 대체가 곤란하여 생산량의 90% 이상을 내수시장에 의존하고 있다.
3.3. 다양한 수요층
3.3.1. 수요자의 소득이나 선호의 차이에 따라 디자인이나 품질에서 다양한 제품이 요구됨. 저소득층은 가격을 위주로, 중산층은 실용성을 위주로 고소득층은 장식성과 실용성을 갖춘 고가품을 구매하는 성향을 가짐. 가구에 대한 다양한 수요층의 존재는 영세기업이 존립할 수 있는 기반을 제공한다.
3.4. 내구소비재 산업
참고문헌
참 조 문 헌

1. 한샘가구 홈페이지 참조 (http://www.hanssem.com/)
2. 한샘가구 견학 및 생산관리 팀장 인터뷰 (인터뷰 내용 별첨)
3. 우리나라 가구산업의 현황과 수출증대방안, 산업연구원, 1987
4. 산업편람, 한일은행, 1995
5. 신용정보, 한국신용정보, 1999.3
6. 1997 광공업통계조사보고서, 통계청, 1998
7. 가구소식, 대한가구공업협동조합연합회, 1999
8. 가구조합30년사, 대한가구공업협동조합연합회, 1993
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