[경영전략] IT산업의 성과 측정과 보상방안(INTMOA)

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소개글
[경영전략] IT산업의 성과 측정과 보상방안(INTMOA)에 대한 자료입니다.
목차
목 차
Ⅰ. INTRO
-들어가는 말 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 3
Ⅱ. CONTENTS
제1장 서론
제1절 회사소개 & 연혁 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 4
1. 회사소개 ····································································· 4
2. 연혁 ············································································ 7
3. 주요사업 ······································································ 8
제2절 비전 & 미션 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 9

제2장 본론 IPC-QSR
제1절 IDEAL (이상) ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 13

제2절 PROBLEM (문제) ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 13
1. 공정하고 효율적인 직무평가 시스템 미흡
2. 체계적인 보상체계 미비
3. 인적 자원의 부족

제3절 CAUSES (원인) ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 14
-중소기업으로서의 보상체계시스템 부재

제4절 QUESTION (질문) ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 15
1. 평가문제(Measurement)
2. 보상체계(Compensation)

제5절 SOLUTION (해결) ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 16
1. 평가(Measurement)
-R&D 성과측정 ························································ 16
2. 보상체계(Compensation) ·············································· 18
(1) 인사별(개인별)
-금전적 측면 & 비금전적 측면
(2) 팀별
제6절 ROADMAP (개요) ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 28
1. 인정 프로그램 ····························································· 28
(1) 개념
(2) 결론
2. 복리후생 ······································································· 30
(1) 전통적 복리후생제도의 문제점
(2) 환경변화와 복리후생제도의 개선
(3) 제안 : 카페테리아 복리후생
(4) 제안 : 선택적 복리후생제도의 효과
(5) 복리후생제도를 선택한 국내 기업들의 사례
-현대 유엔아이
-삼성 SDS
-롯데건설
3. 아웃플레이스먼트 ······················································· 34
(1) 개념
(2) 아웃플레이스먼트의 필요성
(3) 아웃플레이스먼트 컨설팅의 효율성
(4) 아웃플레이스먼트로 인한 기업의 효과
(5) 결론


Ⅲ. OUTRO
제3장 결 론 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 37
참 고 자 료 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 39

본문내용
Ⅰ. INTRO

대구지역의 경제력을 뒷받침하고 있는 중소기업. 현재 대기업과 중소기업의 경쟁력 차이가 점점 더 벌어지고 있는 상황이므로, 대구의 경제는 점점 더 위협받고 있는 상황이다. 이 때 우리 A-FLOWER조는 대구 지역의 대학생으로서, 그리고 전략을 공부한 경영학과 학생으로서, 중소기업에 초점을 맞추어 전략적 해결책을 제시하고자 중소IT업체인 INTMOA를 선택하였다.

처음 INTMOA를 선택하고, 기술적인 면을 몰라서 팀원들이 많이 당황했지만, 서로 연구하고 자료를 공유함으로써 기술력에 대한 지식도 쌓았다. 또한, INTMOA를 방문하고, 조별 모임을 계속하면서 중소기업들의 공통적인 문제인, 보상체계문제의 심각성을 파악하였다. 그리하여, 우리는 보상체계 문제와 그에 앞선 평가체계 문제에 대해서 고민하였다.
우리는 나름대로 창의적인 대안을 내 보았고, 여러 가지 방법이 많이 나왔으나, 중소기업이라는 점에서 재무적 측면에서나, 회사 구성적 측면에서 걸림돌로 작용하였다.
그래서 발상의 전환을 통해 우선 우리나라와 외국 IT 대기업들의 실례를 먼저 찾아보고, 중소기업에서 이용할 수 있을만한 좋은 것들을 참고하고, 우리 나름의 방법을 제안하여 절충하는 방법을 택하기로 하였다.

현대 사회는 인재경영을 중요하게 여기므로, 자세한 자료는 얻어낼 수 없었으나, 대략적인 조사를 통해서도, 인재의 관리문제가 경쟁력의 우위로 작용할 수 있기에 각 기업마다 여기에 많은 투자를 하고 있음을 알 수 있었다.

INTMOA 역시 IT 기업이기에 IT 전문가의 필요성이 시급한 중소기업이다.
그러므로 체계적이고 객관적인 업무분석을 통한 능력의 파악과, 업무 능력에 따른 만족할 만한 보상이 주어져야만, IT 인재들이 이 곳으로 관심을 갖고 오기를 희망할 것이라 분석하였다. INTMOA는 팀제도로 이루어지고 있기 때문에 우선 개인별 성과지급문제와 팀별 성과지급문제를 함께 다루어 보았으며, 금전적 보상과 비금전적 보상을 함께 연구하여 다방면의 보상체계를 모색해 보았다.
참고문헌

-인터넷 자료-

․ 삼성 경제 연구소 www.seri.co.kr
․ LG 경제 연구소 www.lgeri.co.kr
․ 네이버 www.naver.com
․ 다음 www.daum.net
․ 인트모아 홈페이지 www.intmoa.co.kr



-참고 문헌-

․ Strategic Compensation 4/E: a Human Resource Management Approach

․ Strategic Management: Concepts and Cases By Thompson,
Jr. and Strickland, A J

․ 월간 인사관리

․ 월간 노동법률

․ 이진규 전략적 윤리적 인사관리

․ 최종태 현대 인사관리론

․ 박경규 신 인사관리