![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0001.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0002.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0003.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0004.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0005.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0006.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0007.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0008.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0009.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0010.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0011.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0012.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0013.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0014.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0015.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0016.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0017.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0018.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0019.gif)
![[조직변혁] 경영혁신과 조직변혁 성공사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/16/15996-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 본 론
1. 변혁의 정의
2. 변혁의 필요성
- 팬암(Pan America)의 실패 사례
3. 변혁의 과정
4. 변혁의 성공요인
- 조직 변혁의 CFS(Critical Success Factor)
- Initial Change Condition
- Transformational Leader
5. 제로베이스 이론
6. 조직 변혁에 적합한 Leader
- HP의 CEO 피오리나
7. 경영혁신기법의 역사적 번천
8. 경영혁신기법의 분류 체계
- LG의 Restructuring
- KTF의 Benchmarking - 멀티팩
- SI 업게의 변화 관리 - 학습조직, 지식경영
- Benneton 의 CI
- Texas Instrument 영점기준예산
- 하이트론 systems - 신인사제도
- IBM의 Reengineering
- HONDA 와 YAMAHA - 시간기준 경젱
9. 조직 변혁의 성공 사례
-Miliken & Company
Ⅲ. 결 론
미국 상위 100대 기업의 변천의 그래프를 보면 과거 1970년에서 1982년 사이에 상위 100대 기업 중 30%가 탈락한 것에 비해 1980에서 1992년 사이에는 44%가 탈락하여 더욱 심해진 환경변화와 경쟁을 보여주고 있다. 이렇듯 아무리 우량한 기업이라도 시장에서 지속적으로 생존하는 것은 쉬운 일이 아니다. 이러한 현상은 글로벌적인 것으로 한국도 예외는 아니다. 한국 능률 협회에서 조사한 한국 30대 기업의 리스트를 1965년 것과 1994년 것을 비교해보면, 어느 하나도 일치하는 것이 없음을 알 수 있다. 즉 약 30년 사이에 우량하였던 기업들이 쇠퇴하거나 사라진 것이다. 이렇게 기업의 흥망성쇠가 날이 갈수록 급격하게 변화하는 이유에는 여러가지가 있겠지만, 가장 핵심적인 이유는 바로 기술과 환경의 급속한 변화라고 분석된다. 기업은 환경의 영향을 많이 받는 유기체적인 조직이므로 이러한 환경에서 살아남기 위해서는 늘 환경에 대해 깨어있어야 하며, 이에 유연하게 적응하며 창조적 경영을
2) 신유근, 인간존중의 경영, 다산출판사, 1997, p.423.
3) Ibid. pp. 422-23.
4) 신철호, 14가지 경영혁신기법의 통합모델Ⅱ, 서울 경제경영, 1999, p.20 인용, 수정
5) 박원우, 강의자료집 중에서
6) 박원우, 강의자료집 중에서
7) 박원우, 강의자료집 중에서
8) 박원우, 강의자료집 중에서
9) Robert H. Miles, Leading Corporate Transformation, Jossey-Bass, 1997, pp. 5-14
10) 남중현, 제로베이스이론, 석정, 1994, pp. 48-54
11) 박원우, 강의자료집 중에서
12) 랄프 D. 스테이시, 최창현 옮김, 카오스 경영, 한국언론자료간행회, 1996, pp. 119-124
13) 김성국, 조직과 인간행동 제3판, 명경사, 1999, pp. 340-344
14) 조동성, 신철호, 14가지 경영혁신 기법의 통합모델, 아이비에스 컨설팅 그룹, pp.62
15) 신건호, 신경영혁신, 학문사, pp.276-277
16) http://news.empas.com/show.tsp/20020618n01240/?s=638&e=817
17) http://news.empas.com/show.tsp/20020618n00084/?s=224&e=402
18) 조동성,신철호, 14가지 경영혁신 기법의 통합모델, 아이비에스 컨설팅 그룹
19) 조동성·이광현·최용주, 중장기 경영계획 수립과 실행, 국제기업전략연구소, 1995.
20) 14가지 경영혁신 기법의 통합모델:190-191p 참조
21) 매일 경제 신문, , 1996,3.21
22) http://www.hitron.co.kr/sub_05/sub5_04.htm
23) http://kr.encycl.yahoo.com/final.html?id=718234
24) http://myhome.hananet.n
