![[조직행동론] 유기체로서의 조직-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0001.gif)
![[조직행동론] 유기체로서의 조직-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0002.gif)
![[조직행동론] 유기체로서의 조직-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0003.gif)
![[조직행동론] 유기체로서의 조직-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0004.gif)
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![[조직행동론] 유기체로서의 조직-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0007.gif)
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![[조직행동론] 유기체로서의 조직-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0009.gif)
![[조직행동론] 유기체로서의 조직-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0010.gif)
![[조직행동론] 유기체로서의 조직-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0011.gif)
![[조직행동론] 유기체로서의 조직-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0012.gif)
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![[조직행동론] 유기체로서의 조직-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0014.gif)
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![[조직행동론] 유기체로서의 조직-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/17/16021-0017.gif)
분야
doc0. 도입
1. 조직 욕구를 찾아서
2. 환경의 중요성에 대한 인정: 개방 체계로서의 조직
3. 상황적합이론 : 조직의 환경에의 적응
4. 조직 군의 다양성
5. 조직의 건강과 개발
6. 자연적 선택 : 조직에 관한 모집단-생태학적 견해
7. 조직생태학 : 공유된 미래의 창조
8. 유기체적 은유의 강점과 한계
II. Good Practice – CJ Corporation
1. 회사 소개
2. 사업 조직
3. 유기체적 조직의 필요성 부각
1) 외부 환경의 변화
2) 내부 환경의 변화
3) 변화에 따른 필요성
4. 인사 관리의 체계 개혁
1) 동기 부여를 위한 보상 시스템
2) 수평한 조직 구조
3) 자율성 부여
5. 성과 향상으로 보는 유기체적 조직 변화의 성과
1) 재무적 성과
2) 구성원 만족도
6. 사례를 마치며:
III. 기체로서의 조직을 정리하며
지난 50여년간 조직에 대한 기계적 관점이 불러일으킨 많은 문제점들이 많은 조직이론가들로 하여금 조직에 대한 그들 사고의 원천을 기계 과학으로부터 생물학으로 옮겨가도록 하였다. 즉, 조직을 기계가 아니라 환경에 지속적으로 적응하는 생물체에 비유함으로써 조직을 바라보게 된 것이다. 조직에 대한 이러한 관점들은 우리가 조직에 대해서 사고하는 방식에 지대한 영향을 끼쳤다. 즉, 조직을 목표달성을 위한 수단이 아닌 조직원들의 생존 과정을 위한 하나의 체계로 인식하게 된 것이다.
1. 조직 욕구를 찾아서
기계 장치로서의 조직에서와는 달리 유기체로서의 조직에서는, 조직의 효율성을 극대화시키기 위해서 조직을 구성하고 있는 성원들의 욕구를 파악하고, 이를 충족시켜야 한다는 생각을 하게 되었다. 왜냐하면 조직 성원들은 그들이 수행해야 할 직무에 의해 동기화 될 때 가장 과업을 잘 수행해 내며 이는 개인적인 욕구를 충족시켜주는 방법으로 수행이 될 수 있기 때문이다. 사실 이러한 생각은 현재로서는 지극히 당연한 생각일지도 모르나 20세기 초반까지만 해도 결코 명확한 것이 아니었다.
