![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0001.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0002.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0003.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0004.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0005.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0006.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0007.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0008.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0009.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0010.gif)
![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0011.gif)
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![[인터넷마케팅] 다음 커뮤니케이션의 블루오션 전략 UCC-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165969-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 산업 분석
Ⅲ. 고객 분석
Ⅳ. 다음의 5C분석
Ⅴ. 다음의 SWOT 분석
Ⅵ. 다음의 블루오션 전략
Ⅶ. 부록
현재 인터넷 포털사이트들의 경쟁이 심화되고 있다. 네이버는 검색 및 블로그 측면에서 강세를 보이고 있고, sk커뮤니케이션즈는 싸이월드와 더불어 엠파스를 인수하여 포털사이트 경쟁에 뛰어들고 있다. 한때 한메일과 다음카페 서비스로 포털사이트 부동의 1위를 지키던 다음커뮤니케이션은 한메일 우표제의 실패와 개인홈페이지 서비스에 밀려 고전하고 있다. 이런 상황에서 다음커뮤니케이션이 포털업계 1위를 탈환하기 위하여 수행해야할 새로운 전략 방향에 대해 조사해보도록 하겠다.
Ⅱ. 산업 분석 (인터넷 포털 산업 분석 - 하나금융연구소 2005.5.10.)
1. 실적 동향
① 업체들 매출 성장세 둔화
2000년부터 2004년까지 주요 인터넷 포털 10개사는 연평균 41% 성장하였으며 2004년에도 전년대비 34% 증가한 7,870억원에 이른 것으로 추정된다. 이는 인터넷 사용인구의 지속적인 증가, 온라인 광고시장의 빠른 성장, 웹보드게임의 성공 및 온라인 쇼핑몰을 통한 사이버 거래액의 증가 때문인 것으로 판단된다. 그러나 이러한 성장은 2002년부터 선두업체로 트래픽 유입량이 편중화되면서 발생한 온라인 배너광고의 급증 및 게임, 아바타 등의 매출액 증가 때문인 것으로 파악된다. 오히려 중견 포털업체들은 경쟁심화와 유입트래픽 증가의 한계로 사업다각화의 기반을 마련하지 못하며 마이너스 성장을 한 것으로 추정된다.(부록 : 산업분석 그림1과 그림2 참고)
2000~2001년을 전후로 온라인광고의 주 수익원인 닷컴기업들이 사업성 미약으로 붕괴되고, 이로 인하여 온라인광고 수입이 감소하면서 인터넷 포털시장의 수익성 및 성장성은 하락하기 시작하였다. 특히 중견업체들은 선두업체들을 모방한 전략적 사업모델의 전환에도 실패하면서 성장모멘텀을 잃어버려 상위와의 외형규모 차이가 더욱 심해졌다.
한편 성장성 둔화의 또 다른 원인은 인터넷 사용자수 증가의 정체에 따른 것이기도 하다. 2004년 12월 기준으로 인터넷 이용률이 72.4%에 이르며 이미 선진국 수준을 넘어섰으며 인터넷 이용자수도 이미 3,160만명 수준으로 증가세가 둔화되었기 때문이다. 그러나 이는 포털들이 사용자 기반의 확대를 통한 수익모델에서 사용자로부터 직접 수익을 창출하는 사업모델로의 전환을 유도하였고, 다음, 네이버 등 선두업체들은 검색광고, 웹보드게임, 전자상거래 등 유료 콘텐츠 중심으로 새로운 수익기반을 확보하면서 광고수익에 주로 의존한 중견업체와 대조적으로 안정적 성장을 이루고 있는 상황이다.
