![[국제기업환경] 뉴라운드-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0001.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0002.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0003.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0004.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0005.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0006.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0007.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0008.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0009.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0010.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0011.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0012.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0013.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0014.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0015.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0016.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0017.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0018.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0019.gif)
![[국제기업환경] 뉴라운드-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167222-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 본 론
1. WTO와 GATT
1) GATT의 의의
2) WTO의 의의 및 배경
2. 뉴라운드의 의의 및 배경
1) 뉴라운드
2) 뉴라운드의 의의
3. 뉴라운드의 내용과 대응
1) 그린라운드(GR 환경과 무역)
① 그린라운드의 개념
② 그린라운드의 전개 방향
③ 그린라운드의 국제기업경영환경사례
2) 블루라운드(BR 노동조건과 무역)
① 블루라운드의 개념
② 블루라운드의 전개 방향
③ 블루라운드의 국제기업경영환경사례
3) 경쟁라운드(CR 경쟁정책과 무역)
① 경쟁라운드의 개념
② 경쟁라운드의 전개 방향
③ 경쟁라운드의 국제기업경영환경사례
4) 기술라운드(TR 기술정책과 무역)
① 기술라운드의 개념
② 기술라운드의 전개방향
③ 기술라운드의 국제기업경영환경사례
5) 인터넷라운드(IR 전자상거래와 무역)
① 인터넷라운드의 개념
② 인터넷라운드의 전개방향
③ 인터넷라운드의 국제기업경영환경사례
6) 디자인라운드(DR 상표권분쟁)
① 디자인라운드의 개념
② 디자인라운드의 전개방향
③ 디자인라운드의 국제기업경영환경사례
7) 부패라운드
① 부패라운드의 개념
② 부패라운드의 전개방향
③ 부패라운드의 국제기업경영환경사례
8) 투자라운드(다자간 투자협정과 무역)
9) 도하개발협정(DDA)
4. 뉴라운드의 긍적적 ․ 부정적인면
5. 뉴라운드의 평가 및 대응 방안
Ⅲ. 결론
1. 21C(뉴라운드) 국제 기업의 향후 전망 과제
2. 뉴라운드 환경에 따른 한국의 대응
Ⅰ. 서 론
우리 인류는 새로운 2천 년대를 맞이하여 과거 어느 시대에서도 경험하지 못하였던 엄청난 변화를 겪고 있다. 굴뚝으로 대표되던 산업사회는 정보 ⋅ 통신 산업의 획기적 발달로 인한 지식사회로 변모되었으며, 경제적 의미의 국경은 더 이상 존재할 수 없게 되었다. 과거 한국과 일본에서 기업관행으로 자리 잡았던 유교적 철학에 기반을 둔 인적 결합으로서의 평생직장 개념은 앵글로 색슨적인 물적 결합에 의한 성과주의와 연봉제 그리고 노동시장의 유연성으로 빠르게 대체되었다. 따라서 기업의 생존전략도 개인의 생존과 마찬가지로 시대의 변화에 적응하지 못하면 곧 도태되어 버릴 운명에 처해 있다. 이러한 시대적 변화를 더욱 가속화시키는 국제경제상의 변화가 일어나고 있는데 이미 지난 1993년 12월 15일 타결된 우루과이 라운드를 필두로 2천 년대 초에는 환경, 기술, 부패, 디자인 및 경쟁 등 모든 분야에 걸쳐 예외 없는 무한경쟁을 예고하고 있다.
1994년 4월 15일 모로코의 마라케시에서 [관세와 무역에 관한 일반협정(GATT)]의 제 8차 다자간협상인 우루과이라운드(UR)가 공식 종결되었다. 1986년 UR이 시작된지 7년 7개월만에 합의를 본 역사적인 순간이었다. 이로써 117개국이 보다 효과적이며 확실한 분쟁해결수단을 비롯하여 국제무역규범으로 보다 강력한 법적토대를 채택하고 전세계에 걸쳐 관세를 40%인하하며 시장개방을 확대키로 한 것이다.
GATT는 국제협정이기 때문에 참가국들간의 협상을 통해 국제무역규범을 정해왔는데 이러한 다자간 주기적 일괄협상을 라운드(ROUND)라고 한다. 여기서 라운드의 본뜻은 권투등 스포츠경기에서와 같은 한 시합을 의미하는 것이지만 여러나라들이 모여 큰 주제를 놓고 논쟁을 벌이는 여러차례의 국제협상을 한 주기로 묶어서 라운드라고 부르는 것이다. UR이전까지 7차례의 관세 및 비관세장벽의 인하를 위한 협상이 있어 왔다.
