![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0001.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0002.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0003.gif)
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![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0006.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0007.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0008.gif)
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![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0010.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0011.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0012.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0013.gif)
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![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0015.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0016.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0017.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0018.gif)
![[국제경영전략] 삼성전자 애니콜 유럽시장 진출전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168259-0019.gif)
분야
hwp2. 본 론
2 - 1. 삼성전자
가. 삼성전자의 소개
나. 삼성전자의 연혁
다. 삼성전자의 경영 이념
라. 삼성전자의 장 ․ 단점
2 - 2. 삼성전자 휴대폰(SGH-D500)유럽 신문 기사 모음
2 - 3. 휴대폰(애니콜)의 국제적 성공요인
① 삼성 휴대폰의 품질
② 애니콜의 품질 경쟁력인 생산 공정
③ 삼성 전자의 뛰어난 디자인
④ 타 제품과의 차별적 가격 전략
⑤ 유행을 주도 하는 블랙 톤의 디자인
⑥ 삼성 애니콜의 글로벌 전략
⑦ 첨단 기술에 대한 연구
2 - 4. 삼성전자의 유럽시장분석
가. 이동통신 서비스시장 분석
나. 삼성 애니콜 유럽시장 내 현황
다. 경쟁사 분석
라. 환경 분석
2 - 5. 삼성전자 애니콜의 SWOT분석
가. 유럽시장 진출 초기
나, 유럽시장 진출 후(2006년 2분기 기준)
2 - 6 삼성전자 애니콜의 마케팅 믹스
가. 제품
나. 가격
다. 유통
라. 촉진
3. 결 론
( ※ 참고 자료 )
국제 경제는 세계화되어 가고 있으며, 국경이 없는 세계경제 시대가 도래 하고 있다. 이에 따라 경영 활동이 국내에 국한 되지 않고 국경을 초월하여 이루어지고 있는데 이를 국제 경영 국제경영 네이버 사전 응용
이라고 한다. 기업이 활동영역을 타국으로 넓히는 경우는 자국에서의 활동을 축소하거나 자국에서의 활동 규모를 종전과 같게 하고 경영방식을 달리하는 2가지로 생각할 수 있다. 전자는 자국 내에서 비교우위를 잃은 산업이 비교우위를 갖는 나라로 생산거점을 옮겨갈 때 볼 수 있고, 후자는 강한 경쟁력을 가진 산업이 보다 더 큰 시장을 구하려고 다른 나라로 진출하거나, 생산 공정의 일부를 비용 면에서 더 유리한 나라로 옮길 때 볼 수 있는 기업성장의 경우이다. 전자와 후자는 질적인 차이가 있으나, 국제경영상 법률체계 사회제도 인종 언어 습관이 다른 타 문화권에 경영이 뻗치는 일에서부터 환율변동 등에 이르는 여러 가지 복잡한 문제를 공통적으로 안게 된다. 많은 지역에 자리를 넓힌 기업경영은 주로 미국과 유럽의 기업에 의해 이미 19세기에 시작되었으나, 진정한 의미의 국제경영은 제 2차 세계대전 후 열강의 식민지 지배가 끝났을 때에 생겼다고 볼 수 있다. 식민지였던 신흥독립국이 개발도상국으로 성장하여 국력을 신장시키고 강한 내셔널리즘을 갖게 되었을 뿐 아니라 서독 일본 등 후발선진국이 세계경제에 큰 영향을 끼치게 되면서 국제경영은 근대산업사회의 성립 이후 처음으로 특정 소수국의 지배 하에서 벗어나서 다국적 세계로 그 위치가 바뀌었다
① 국제경영 네이버 사전 응용
② 삼성전자 홈페이지 회사소개 기업 정보 침고 http://www.sec.co.kr/
③ http://news.nate.com/Service/natenews/ShellView.asp?LinkID=1&ArticleID=2005011311131531176
④ http://news.nate.com/Service/natenews/ShellView.asp?LinkID=1&ArticleID=2005040413171996144
⑤ http://news.nate.com/Service/natenews/ShellView.asp?LinkID=1&ArticleID=2005122013212287141
⑥ 삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결 (한국정보통신산업협회)
⑦ http://news.nate.com/Service/natenews/ShellView.asp?LinkID=1&ArticleID=2005082118140983125
⑧ CDMA 네이버 사전 응용
⑨ GSM방식 네이버 사전 응용
=참고 문헌=
① 삼성전자 왜 강한가= Samsung rising, 한국경제신문. 특별취재팀, 한국경제신문사
② 삼성전자 신화와 그 비결, 강진구, 고려원
③ 삼성전자20년사, 삼성전자주식회사, 1989
④ 삼성전자30년사, 삼성전자주식회사, 1999
= 참고 논문 =
① 한국기업의 대중국 현지화 전략에 대한 연구: 삼성전자를 중심으로, 유열
