[경영학, 인적자원관리, 보상제도] 삼성과 효성의 인적자원 관리

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본문내용
삼성전자는 1998년 IMF 외환위기 이후 성과주의 보상제도를 도입했다. 능력에 따라 성과급을 지급한다는 원칙은 삼성전자를 세계 일류 기업으로 만들어 주었고 여러 기업의 벤치마킹 대상이 되고 있다. 그러나 최근의 삼성전자를 보면 매출액과 성장률의 상승폭이 점차 줄어들고 있어 우려를 낳고 있다.
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