소개글
[조직행동] 정부조직의 조직변화 방안에 대한 자료입니다.
목차
1. 조직변화란 무엇인가?
1.1 조직 변화의 개념
1.1.1 조직 변화의 정의
1.1.2 조직 변화의 필요성
1.2 조직 변화에 대한 저항
1.2.1 변화에 대한 개인적 저항
1.2.2 변화에 대한 조직적 저항
2. 정부 조직과 기업 조직의 차이점
3. 정부 조직의 문제점
3.1 관료주의
3.1.1 관료주의의 개념
3.1.2 관료주의의 문제점
3.2 부처 이기주의
3.2.1 부처 이기주의의 개념
3.2.2 부처 이기주의의 원인
3.2.3 부처 이기주의의 폐혜
3.3 정부의 비대화
3.3.1 비대화의 원인
4. 정부 조직의 조직 변화 방안
4.1 전자 정부 형태의 접근
4.2 수평적 네트워크 구조 형태의 접근
4.3 자율성 보장 측면의 접근
4.4 투명성의 지향
4.5 고객 지향성과 good governance 구축
5. 결론
본문내용
1. 조직 변화란 무엇인가?
1.1 조직 변화의 개념
1.1.1 조직 변화의 정의
‧ 조직변화 : 적응적(저절로)으로 혹은 인위적(의도적)으로 조직의 구조와 기술과 사람 등이 변화하는 것.
‧ 조직변화는 조직 내 개인이나 집단의 변화, 그리고 조직차원의 포괄적 변화 등으로 구분된다.
ㄱ. 개인의 변화
: 조직구성원 개인의 행동과 가치관, 몰입, 만족 등의 변화를 목표로 한다.
ㄴ. 집단의 변화
: 집단의 과정손실을 최소화하고, 집단 활동에서 얻어질 수 있는 여러 가 지 장점들을 최대한 활용하는 것을 목표로 한다.
ㄷ. 조직변화
: 조직 내․외적인 변화의 압력을 고려하여 한 개체로서 조직의 생존력을
높이려는 것으로써 개인이나 집단의 변화까지를 포함할 수 있다.
1.1.2 조직 변화의 필요성
1). 조직 내적 요인
‧ 종업원들이 불만족, 무기력 등을 극복하고 장기적인 비전을 갖게 한다는 측면
2). 조직 외적 요인
‧ 조직의 장기적 생존을 위하여 환경변화에 대응해야 한다는 측면