소개글
[조직행위] 집단 의사 결정에 대한 자료입니다.
목차
1. 집단 의사 결정의 도입과 성공 및 실패
2. 집단 의사 결정 과정의 집단 사고
3. 집단 사고 모형에 의한 황우석 사태 분석
4. 집단 사고의 극복 사례
5. 집단 사고의 극복을 위한 새로운 토의 방법
6. 결론
본문내용
1. 집단 의사 결정의 도입과 성공 및 실패
1.1 집단 의사 결정의 도입
최근 많은 기업들은 기존의 수직적 조직 구조에서 수평적 조직 구조로 변해가고 있다. 이와 같이 삼각형 조직에서 동그라미 조직으로 조직 구조가 변화함에 따라 이제 더 이상 리더 한 명에 의해서 모든 중요한 결정이 내려질 수 없게 되었다. 그에 따라 수평적인 팀제를 도입하기 시작했고, 그와 동시에 집단에 의해서 중요한 의사 결정을 내리기 시작하게 되었다.
이러한 변화에는 집단에 의한 의사결정이 개인에 의한 결정보다 더 정확할 것이며, 더욱 효율적인 대안을 나을 수 있으리라는 기대가 전제되어있다. 실제로 의사 결정 과정에 많은 사람들이 참여하게 됨에 따라, 더욱 다양한 생각이나 의견들을 의사 결정 과정에 반영할 수 있게 되었고, 의사 결정 과정에서 절차적 공정성을 보장할 수 있게 되었다.