![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0001.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0002.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0003.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0004.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0005.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0006.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0007.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0008.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0009.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0010.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0011.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0012.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0013.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0014.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0015.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0016.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0017.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0018.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0019.gif)
![[인사관리, 삼성생명, 조직행동,] 삼성생명의 조직관리와 향후 전략 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171850-0020.gif)
분야
doc- 삼성생명을 주제로 택한 이유
How organized?
◆ 환경 분석
( 외부환경 / 내부환경 / SWOT 분석)
◆ 과거 조직도 구조 분석
- 2000년 , 2001년
◆ 현재 조직도 구조 분석
- 2002 년
From Samsunglife interview &
We are thinking about the organization
- 현재 조직도의 문제점 분석과 제안 도출
- 연관된 이론 분석
SO, We are the result ..
◆ 향후 전략 제시
외부환경분석
1) 경쟁자 환경
벌 역량을 강화하라" 보험사들이 직원들에게 요구하는 기대수준은 이 말로 압축할 수 있다. 국내 보험산업은 외국자본에 완전 개방돼 있다. 이에 따라 세계적인 대형 보험금융 그룹인 알리안츠가 국내에 진출, 생명 보험사와 손해 보험사를 경영하고 있고 푸르덴셜 ING 생명 등도 덩치를 키워가고 있다. 최근에는 미국계 AIG,영국계 PCA 생명 등도 한국시장에 대한 공략을 강화하고 있다. 생보 시장의 경우 외국계 보험사의 점유율이 이미 10%를 넘었다. 이렇게 보면 국내 보험시장 자체가 벌써 글로벌 경쟁상태 인지도 모른다. 게다가 일부 대형 보험사들은 국내 시장에선 성장에 한계가 있다고 판단, 중국 등지로 국경을 넘어선 글로벌 경영을 추진하고 있다.
