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레포트 > 경제경영계열

[인사관리] 리더십(Leader-ship)에 대한 일반적 이론

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레포트 > 경제경영계열
2007.08.30
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[리더십] 리더십과 리더십 이론 및 리더십 개발 사례

소개글

[인사관리] 리더십(Leader-ship)에 대한 일반적 이론에 대한 자료입니다.

- 목 차 -

◎ 리더십에 대한 일반적 이론--------------------- 1p

1. 리더십의 의의--------------------------- 1p

2. 리더십이론의 변천------------------------ 3p

3. 리더십의 배경과 분류---------------------- 5p

 리더십의 유형 -------------------------- 11p

 리더십의 효과성 ------------------------ 12p

4. 변화유도형 리더십 개발을 위한 한국기업의 과제-- 12p

5. 결 론 : 리더십(leadership) 개발을 위한 제언(提言)- 15p

6. 리더십 연구의 접근방법-------------------- 17p

7. 리더십의 특성이론------------------------ 17p

8. 리더십의 행동이론------------------------ 18p

9. 리더십 상황적합 이론----------------------- 22p

10. 피들러의 상황 모델 이론------------------- 22p

11. 평가---------------------------------- 27p

12. 피들러의 상황모델 활용-------------------- 27p

12-1 F.E. Fiedler의 상황적합적(contingency model) 이론- 28p

12-2 Fiedler 상황이론의 개념 및 의의------------ 29p

◎ 상황이론의 모형------------------------- 29p

◎ 리더십 유형과 상황의 적합관계-------------- 33p

◎ Fiedler의 유효성을 증대-------------------- 34p

◎ 비판 및 발전---------------------------- 35p

13. R.J. House의 경로-목표이론(path-goal theory)-- 38p

14. W.J. Reddin의 3차원 이론------------------ 39p

15 P. Hersey and K.H. Blanchard의 상황이론------ 40p

◎ 사례연구-------------------------------- 42p

◎ 참고문헌-------------------------------- 47p

본문내용

리더십(Leader-ship)에 대한 일반적 이론

1. 리더십의 의의

기업경영에서 가장 중요한 것은 리더십이라고 할 수 있다 어떠한 조직의 형태를 가지고 있건 간에 그 조직의 성과를 높이기 위해서는 경영자의 효과적인 리더십이 무엇보다 중요하다. 그래 서 리더십의 본질을 연구하기 위해 많은 노력과 관심이 있어왔다.
그러나 리더십이 조직체 연구 분야에서 오랫동안 가장 주요한 분야로 인식되어 왔음에도 불 구하고 아직까지 리더십의 본질과 특성에 대한 결론, 또 효과적인 리더십에 대한 공통된 이론 을 정립해내지 못하고 있다.
일찍이 많은 학자들이 말하기를 리더십은 지구상에서 가장 많은 관심의 대상이 되었고 논란 의 주제가 되었지만 그 이해의 정도는 가장 적은 분야라고 지적하고 있다. 사실상 오늘날 리더 십 분야에 대한 연구 내용을 보면 리더십 형태나 종류의 분석을 한 다음 어떤 형태가 가장 바람직하다는 것을 제시는 하고 있지만 놀랍게도 리더십에 대한 본질을 설명해주는 연구는 별 로 없었다.
그래서 리더십 연구는 거의 규범적(Prescriptive)으로 행하여져 왔으며 기술적인(Descriptive) 측면은 결여되어 있다.
리더십이란 용어는 사용하는 사람이 어떠한 환경에서 활용하느냐에 따라서 그 의미가 다르게 나타날 수 있다. 지금까지 리더십을 연구하는 과정에서 용어에 대한 일반적인 정의가 명확히 설 정되지 못하고 있는 것도 다양한 환경에서 각기 보는 관점이 다른 데에 따른 것이다. 한편 리더 십 연구의 과정에서 흔히 권력(Power), 권한(Authority), 관리(Management), 통제(Control) 및 감독(Supervision)등의 어휘가 리더십과 함께 혼용하여 표현하는 경우가 많아 용어의 정확성을 기하는 데 더욱 혼란을 주고 있다.

참고문헌

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-. 정인여․박동서․유훈․윤재풍 공저, 「행정학」(서울: 박영사, 1983),
-. 최창호․정세욱, 「행정학」(서울: 법문사, 1980)
-. 최창호․정세욱, [전게서], (서울: 법문사, 1981)
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-. Samuel W. Reyburn, The Development of a Business Executive(1938)
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Psychology(Mass.: Addison-Wesley Publishing Co., 1954)
-. Dorwin Cartwright and Alvin Zander(eds.), Group Dynamics, Research and Theory, 2nd ed.(New York: Harper & Row, 1950)
-. Ralph K. White and Ronald Lippit, Autocracy and Democracy(New York: Harper and Row, 1960)
- 야마시타 히사노리, 우에노 카나코. 『한 권으로 만나는 경영의 절대지식 50』. 새로운 제안, 2004.
- 주삼환. 『교육행정 사상의 변화』. 한국학술정보, 2005.
- 김옥희. 『인간관계론』. 박영사, 2005
- 원융희. 『최신관광인사관리』. 백산출판사, 2005.
․- 경영조직론(1998년) - 이수도.정기억 공저, 문영사
․- 조직과 리더십(1987) - Gary A.yukl

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