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[조직행위론]한국형 동기부여(모티베이션) 방안 연구

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레포트 > 사회계열
2004.04.13
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소개글

[조직행위론]한국형 동기부여(모티베이션) 방안 연구에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론 - 독특한 역사적, 문화적 배경으로 인한 한국인들의 특성

Ⅱ. 본론 - 모티베이션 증진 방안

1. 개인 스스로의 동기 유발 - 강한 평균의식 배제, 율곡 이이의 '자경문'
1) 명확한 자기 경영의 구상
2) 적극적 업무자세의 함양-신

2. 직무 재설계방식의 도입
1) 직무 충실화의 실행- IBM크레디트 사의 사례
2) 탄력적인 근무시간제 운영- 한국MSD의 사례(한국적 온정주의)

3. 성과-보상의 합치 프로그램
1) 5가지 보상관리 원칙
2) 임금기준의 공정성 제고 방법
;성과급제의 한국인 특성과의 연관성- 후지쯔의 사례
3) 메리트 임금제도와 인센티브시스템의 도입
;연봉제의 한국인 특성과의 연관성- 쌍용정보통신의 예
4) 한국기업 보상관리의 특징과 한계 및 새로운 성과합치 프로그램

4. 개인 임파워먼트의 실행
1) 임파워먼트의 정의
2) 임파워먼트의 실패이유
;한국인 특성과의 연관성과 성공사례- 한국 유니스, 동양화재, 뮤즈텔
3) 임파워먼트의 성공요인

5. 모티베이션 관리제도의 개선
1) 한국인 특성과의 연관성
2) 한국형 방안
;경력개발제도와 공정한 인사정책 제도- - 제일제당,두산 씨그램의 사례

6. 한국형 모티베이션 방안
1) 신바람경영
2) 한 경영

Ⅲ. 결론 -한국인의 특성을 바탕으로 한 한국적 경영

본문내용

요 약

Ⅰ. 서론 - 독특한 역사적, 문화적 배경으로 인한 한국인들의 특성

한국인들은 동류의식이나 튀는 것을 꺼리는 평균의식이 강하다. 이러한 특성으로 집단주의적 성격이 강하며 그 집단적 성격에서 권위의식이나 온정주의(가족의식)가 진하게 형성되었으며 명분과 체면을 중요시한다. 한편 외래문화 수용에 관대한 문화적 민족이기도 하다. 그리고 한(恨)과 흥(興)이라는 상반된 감성을 가진 민족이기도 하다.

Ⅱ. 본론 - 모티베이션 증진 방안

1. 개인 스스로의 동기 유발 - 강한 평균의식 배제

율곡의 자경문의 교훈을 알아보고 이에 '신'이라는 self-motivating energy를 적용하여 조직 구성원들에게 적극적인 업무자세를 함양(항목 1)시킨다. 또한 자신의 명확한 자기 경력의 구상(항목 2, 4~7, 9)에 대해서는 '자신의 목표를 높은 곳에 두고 끊임없이 노력해야한다.'는 교훈을 얻을 수 있다.

2. 직무 재설계방식의 도입

직무가 구성원늬 욕구와 일치하고 과업이 더욱 도전감을 줄 수 있도록 직무자체를 재설계한다면 훌륭한 동기부여수단이 될 수 있다. IBM크레디트 사의 영업절차 리엔지니어링 사례를 통해 명분과 체면 중시 풍조를 배제하고 직무충실화를 시행하는 시사점을 살펴본다. 그리고 한국MSD의 탄력적인 근무시간제 운영과 여사원들이 가정에서 좋은 관계를 유지하면서 업무도 소홀히 하지 않도록 동기부여를 한 사례에서 한국적 온정주의의 실현을 엿볼 수 있다.

참고문헌

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http://members.tripod.lycos.co.kr/human
CJ 성과주의 인사혁신 - 계간 인사행정 제 6호/ 2001. 봄
http://www.csc.go.kr/journal/2001a/ch%EC%A0%9C%EC%9D%BC.html
중앙인사위원회편집
http://www.csc.go.kr/journal/2000a/%EB%91%90%EC%82%B0.html
열린 노무 법인 http://www.labor21.co.kr/office/labor21/consultant/consultant_mer

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