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레포트 > 경제경영계열

[전략경영] 중국 하이얼전자의 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2004.05.02
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소개글

[전략경영] 중국 하이얼전자의 경영전략에 대한 자료입니다.

1. 회사개요

2. SWOT 분석

3. 발전전략

4. 세계전략

5. 기업문화전략

6. 주변 시장 및 경쟁사 상황

7. 시사점 및 결론

본문내용

(1) 하이얼의 일본진출 성공

일본은 가전산업에서 세계 제일의 왕국이다. 이는 지금까지 외국의 가전사가 일본진출에 성공한 전례가 없는 국가라는 것으로도 입증된다. 그런데2002년 1월 초 하이얼과 일본 산요전기는 깜짝 놀랄 뉴스를 공동 발표하였다. 산요전기가 자사제품 및 하이얼 생산 OEM 제품을 중국시장에 판매하는 한편 일본에서의 합작판매사 ‘산요하이얼’을 2월 초에 설립하여 하이얼도 자체 브랜드로 일본에 진출하기로 한 것이다.이 사실은 세계 전자산업에 차이나쇼크(china shock)의 실체를 보여주는 것으로서 차이나 쇼크의 중심인 하이얼을 통해 중국 가전산업이 그동안 얼마나 빠른 속도로 성장하였는가를 확인해주는 상징적 사건이라 할수 있다. 이 제휴를 통해 하이얼은 일본에서 경쟁력있는 가격으로 가전제품을 판매할 수 있는 발판을 구축하
는데 성공하였다. 판매가격을 예로 들면 소형냉장고 1만 9,800엔, 더블통(二槽)식 세탁기 9,980엔으로 일본제 동급품보다 30∼60%나 저렴하다.현재 일본에서는 메이드 인 차이나제품이 판매되고 있지만, 내막을 들여다보면 대부분은 중국기업이 직접 생산한 것이 아니라 중국에 진출한 일본기업에 의해 생산ㆍ공급되는 것들
이다. 그러나 하이얼 브랜드의 일본상륙은 차원이 다르다. 중국기업에 의해 중국에서 생산된 브랜드로서 브랜드와 원산지 모두 진품의 ‘메이드ㆍ인ㆍ차이나’이기 때문이다. 또한 두나라의 대형가전사가 대등하게 제휴하는 것도

#해외진출전략 #해외투자 #해외직접투자 #국제경영 #글로벌경영 중국기업

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