![[조직행동] 동기부여-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0001.gif)
![[조직행동] 동기부여-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0002.gif)
![[조직행동] 동기부여-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0003.gif)
![[조직행동] 동기부여-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0004.gif)
![[조직행동] 동기부여-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0005.gif)
![[조직행동] 동기부여-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0006.gif)
![[조직행동] 동기부여-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0007.gif)
![[조직행동] 동기부여-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0008.gif)
![[조직행동] 동기부여-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0009.gif)
![[조직행동] 동기부여-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0010.gif)
![[조직행동] 동기부여-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0011.gif)
![[조직행동] 동기부여-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0012.gif)
![[조직행동] 동기부여-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0013.gif)
![[조직행동] 동기부여-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0014.gif)
![[조직행동] 동기부여-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0015.gif)
![[조직행동] 동기부여-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0016.gif)
![[조직행동] 동기부여-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0017.gif)
![[조직행동] 동기부여-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0018.gif)
![[조직행동] 동기부여-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0019.gif)
![[조직행동] 동기부여-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/186/185560-0020.gif)
분야
ppt02. CJ 사례 소개
동기부여란?
동기부여 이론 적용 사례
동기부여 차원의 CJ 인사제도
CJ 동기부여 프로그램 장단점
목표 지향적이고 자원적인(voluntary) 활동이 일정하게 지속될 수 있도록 일정한 방향성을 가지고 내부의 에너지가 솟구쳐 나오도록 만드는 심리과정
개인들의 특정한 행동과 태도의 형성을 효율적으로 다루어야만 그 조직의 목
표달성과 성과의 추진력에 향상을 주기 때문에 중요성이 강조.
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SOUTHWEST AIRLINE
미국에서 가장 일하고 싶은 100대 기업 1위 (1998)
미국 항공사 유일 흑자
직원들의 높은 충성심
SOUTHWEST AIRLINE 사례로 보는 욕구단계 이론 및 ERG이론
-팀이나 부서별 집단 보상제도
외재적 보상
-종업원의 이름을 SOUTHWEST AIRLINE 좌석에 넣어주기
상위 욕구 충족( 존경의 욕구, 자아실현의 욕구, 존재욕구)
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3M
파이낸셜 타임즈 - 세계에서 가장 존경 받는 50대 기업
포츈지는 3M을 매년 가장 명망있는 기업의 상위권으로 선정
3M 사례로 보는 XY이론 (자기발전 기회 제공)
-사내 벤처 창업지원
연간 50만달러 이상 매출
독립적 사내 기업으로 승격
파격적인 변동 성과급 지급
-30개월간 누적적자 200만달러 초과
프로젝트팀 해체
원래의 직무로 복귀
동일한 직급과 대우 보장
