[소매업] 유니클로(UNIQLO) 분석 및 전략

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소개글
[소매업] 유니클로(UNIQLO) 분석 및 전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ기 업 분 석 및 산 업 분 석
Ⅱ4P , STP전략
Ⅲ소 매 믹 스
Ⅳswot 분 석
Ⅴ추 천 전 략

본문내용
1. 기업분석

1. UNIQLO의 소개

1) UNIQLO의 소개

「유니클로」는 "유니크, 클로징 웨어 하우스(Unique, Clothing Wearhouse)" 의 약자로 「유니크, 즉 독특하고 다양한 의류창고」라는 뜻으로, 야나이 타다시 사장이 일본의 「GAP」을 꿈꾸며 84년 6월 히로시마에 1호점을 개장하며 탄생되었다.
1991년 유니클로는 「패스트 리테일링社」로 회사명을 변경하면서 전환기를 맞이하게 된다. 「고객이 필요로 하는 것을 바로 상품화해서 매장에서 판매한다.」는 의미로 「패스트푸드의 완전 시스템화 된 형태를 패션 산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠더드를 스스로 만든다.」는 제조 소매업 ‘SPA'를 선언했다. 이후 1990년 8월 매출 52억 엔, 경상이익 1억 엔에서 2000년 8월 매출 2250억 엔, 경상이익 540억 엔으로 10년 만에 매출 43배, 경상이익 540배라는 경이적 매출을 기록했고, 브랜드 가치와 회사 주식이 1조엔 을 상회하는 등 업계 최고의 성장력을 갖게 되었다.
현재 유니클로는 일본 내 점포 746점포를 전개하고 있다. 글로벌 진출정도는 비교적 성공적으로 진출했다는 평의 영국 8개 점포를 비롯하여 중국 상해 9개 점포, 항저우에 2개 점포를 전개하고 있으며 홍콩 1개 매장을 전개 중이다. 최근 미국시장에도 진출하여 5개 매장을 오픈하며 성공적인 성과를 거두고 있는 유니클로는 2005년 9월 한국에도 성공적으로 진출, 현재 수도권 7개 매장을 포함 14개 매장을 전개중에 있다.
「유니클로」의 성장은 야나이 사장의 ‘반(反)상식의 경영’에서 시작되었다. 일반적으로 캐주얼 시장은 포화상태이며 한계가 있다는 일반적인 생각에서 벗어나 야나이 사장은 이렇게 얘기했다. “티셔츠, 진, 스웨터로 대표되는 캐주얼 의류의 경우 남녀노소를 대상으로 하기 때문에 시장이 크다. 또 디자인과 소재에서도 연구할 여지가 많이 남아 있으며, 동시에 강력한 캐주얼 전문점도 아직까지 없다.”
참고문헌
▷ 책
․브랜드 메이저(2004), GLOBAL BLAND, 새로운 사람들
․나기노 준죠(2001), 유니크로 방식, 우물이 있는 집
▷ 논문
․이지현(2001), 국내브랜드의 SPA 전략 연구, 홍익대 산업미술대학원, 의상디자인 석사논문
▷ 인터넷
․www.uniqlo.co.jp
․www.uniqlo.co.kr
․http://www.uniqlo.com/us/
․http://www.uniqlo.com/uk/
․http://www.uniqlo.com.cn/
․http://cafe.naver.com/realjapan.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=83
․http://www.whoau.com
․http://www.basichouse.co.kr
․http://www.giordano.co.kr
․http://www.polham.co.kr
․http://blog.empas.com/chs0927/4504669
․http://blog.empas.com/chs0927/4504669
․http://blog.naver.com/luxmin/20034521356
․http://www.lgad.co.kr/webzine/oldzine/2001_03_04/about/f_about6.htm
․http://www.fashionbiz.co.kr → 'uniqlo'검색→ 2006.12.10 기사, 2006.09.01 기사 참고

▷ 기사 및 정기간행물

․삼성패션연구소 패션기획(2000.10.06) 「해외 전문가 초청세미나-일본 신유통 유니크로」
․TexHerald(2001.02.22) 「일본의 SPA에서 배운다①」

․TexHerald(2001.01.15), 「해외 SPA 사
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